Hice un borrador del modelo de negocio siguiendo algunos ejemplos. Les dejo por aquí lo que tengo.
1. Segmentos de Clientes (Customer Segments)
- Consumidores que buscan opciones de snacks saludables, nutritivos y convenientes.
- Personas preocupadas por su salud y bienestar.
- Deportistas y personas activas.
- Clientes que prefieren productos naturales y orgánicos.
- Padres que buscan snacks saludables para sus hijos.
2. Propuesta de Valor (Value Proposition)
- Frutos secos de alta calidad.
- Variedad de productos (nueces, semillas, frutas deshidratadas).
- Productos saludables y nutritivos.
- Opciones convenientes para snacks.
- Ofrecemos productos naturales, sin aditivos ni conservantes.
- Posibilidad de comprar en diferentes formatos y tamaños.
- Productos aptos para dietas especiales (veganos, sin gluten).
3. Canales (Channels)
- Tienda física: Venta directa y contacto personal con los clientes.
- Tienda online: Página web para compras cómodas desde casa.
- Comercio electrónico: Plataformas como Amazon, MercadoLibre, etc.
- Redes sociales: Promoción y ventas a través de Instagram, Facebook, y otras plataformas.
- Participación en ferias y eventos locales de salud y bienestar.
4. Relación con los Clientes (Customer Relationships)
- Atención personalizada en tienda física.
- Soporte en línea a través de chat, correo electrónico y redes sociales.
- Programas de fidelización y descuentos para clientes recurrentes.
- Boletines informativos y newsletters con consejos de salud y promociones.
- Comunidad online en redes sociales para compartir recetas y consejos.
5. Fuentes de Ingresos (Revenue Streams)
- Venta directa de productos en tienda física.
- Venta en tienda online.
- Suscripciones mensuales para entregas de productos.
- Ventas en eventos y ferias.
6. Recursos Clave (Key Resources)
- Proveedores de frutos secos y productos relacionados.
- Tienda física y almacén.
- Plataforma de comercio electrónico y tienda online.
- Personal de ventas y atención al cliente.
- Marca y reputación del negocio.
7. Actividades Clave (Key Activities)
- Gestión de inventarios.
- Operación de la tienda física y online.
- Marketing y promoción de productos.
- Gestión de pedidos y entregas.
- Atención al cliente y soporte.
- Control de calidad de los productos.
8. Socios Clave (Key Partnerships)
- Proveedores de frutos secos y frutas deshidratadas.
- Empresas de logística y distribución.
- Plataformas de comercio electrónico.
- Influencers y bloggers de salud y nutrición (opcional)
- Organizadores de eventos y ferias de salud.
9. Estructura de Costos (Cost Structure)
- Costos de adquisición de productos.
- Alquiler y mantenimiento de la tienda física.
- Desarrollo y mantenimiento de la tienda online.
- Costos de marketing y promoción.
- Sueldo del personal (iniciamos con 3 personas)
- Costos logísticos y de distribución.
- Costos administrativos y operacionales.