Temas creados por Enrique

Saludos para todos. Los comentarios en este foro son pertinentes e incluyen los aspectos relevantes a tomar en cuenta en el proceso de contratación.

Por otra parte, existen peligros que deben tenerse presentes si el proceso incluye captar personas sin experiencia. Por ejemplo:

Los empleados sin experiencia necesitarán más tiempo y capacitación para alcanzar el nivel de desempeño esperado. No necesariamente es desventajoso, pero se debe tener clara la intención. Al no tener experiencia, los nuevos empleados pueden cometer errores que afecten la eficiencia y la calidad del trabajo. Los empleados sin experiencia pueden tener dificultades para adaptarse a un entorno laboral y trabajar de forma autónoma. Además, pueden necesitar más supervisión y apoyo en la toma de decisiones.

Esto es solo un punto a tomar en cuenta si se contrata personal sin experiencia. Pero… también existen “peligros” cuando se contrata personal experto o con mucha experiencia.

En conclusión, los empresarios deben analizar este aspecto (qué experiencia desean captar) antes de iniciar el proceso de contratación.

Hola, @enrique!

Primero que nada, tranquilo. Que una competencia similar abra cerca de tu local no es el fin del mundo, ¡al contrario! Puede ser la oportunidad perfecta para darle ese toque especial que hará que tu negocio destaque.

Vamos con lo que necesitas para blindar tu negocio:

Clientes primero, siempre: Imagina que cada cliente es un amigo de toda la vida. Atención personalizada, recordando hasta el nombre de su moto si es necesario. ¿Por qué? Porque la gente ama sentirse valorada, y si sienten que en tu taller les das un trato especial, no solo vuelven, ¡te traen más clientes!

Más que motos, experiencias: No vendas solo un servicio de reparación o mantenimiento.

Vende una experiencia. ¿Qué tal una asesoría gratuita sobre cómo cuidar la moto o un día de "chequeo express" gratis para clientes frecuentes? La gente se queda donde recibe más de lo esperado.

Transforma la amenaza en colaboración: Este punto va más allá de "competir".

¿Qué tal si consideras hacer una alianza con el nuevo local? Tal vez ellos se especialicen en un tipo de moto diferente o tengan servicios que tú no ofreces. Un intercambio de clientes o un evento conjunto puede convertir esa "amenaza" en un ganar-ganar.

Sé el crack del mundo digital: No subestimes el poder de las redes sociales y un sitio web bien hecho.

No solo anuncies servicios, ofrece contenido útil: tutoriales, consejos rápidos para el cuidado de motos, etc. Posiciónate como un referente en el mundo de las motos.

Al final, lo importante es que tus clientes te prefieran por quién eres, no solo por lo que ofreces. Con esto, incluso si aparecen cinco locales más a tu alrededor, tu taller seguirá siendo el primero en su lista.

¡Enfócate y cuéntanos cómo te va con estas ideas!
Saludos...