Busco ideas de negocio en el sector turístico.
Ideas que sean novedosas para una ciudad en medio de montañas y zonas rurales muy atractivas.
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Publicados por Enrique
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Busco ideas de negocio en el sector turístico
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RE: Modelo de negocio para una venta de frutos secos.
Hice un borrador del modelo de negocio siguiendo algunos ejemplos. Les dejo por aquí lo que tengo.
1. Segmentos de Clientes (Customer Segments)
- Consumidores que buscan opciones de snacks saludables, nutritivos y convenientes.
- Personas preocupadas por su salud y bienestar.
- Deportistas y personas activas.
- Clientes que prefieren productos naturales y orgánicos.
- Padres que buscan snacks saludables para sus hijos.
2. Propuesta de Valor (Value Proposition)
- Frutos secos de alta calidad.
- Variedad de productos (nueces, semillas, frutas deshidratadas).
- Productos saludables y nutritivos.
- Opciones convenientes para snacks.
- Ofrecemos productos naturales, sin aditivos ni conservantes.
- Posibilidad de comprar en diferentes formatos y tamaños.
- Productos aptos para dietas especiales (veganos, sin gluten).
3. Canales (Channels)
- Tienda física: Venta directa y contacto personal con los clientes.
- Tienda online: Página web para compras cómodas desde casa.
- Comercio electrónico: Plataformas como Amazon, MercadoLibre, etc.
- Redes sociales: Promoción y ventas a través de Instagram, Facebook, y otras plataformas.
- Participación en ferias y eventos locales de salud y bienestar.
4. Relación con los Clientes (Customer Relationships)
- Atención personalizada en tienda física.
- Soporte en línea a través de chat, correo electrónico y redes sociales.
- Programas de fidelización y descuentos para clientes recurrentes.
- Boletines informativos y newsletters con consejos de salud y promociones.
- Comunidad online en redes sociales para compartir recetas y consejos.
5. Fuentes de Ingresos (Revenue Streams)
- Venta directa de productos en tienda física.
- Venta en tienda online.
- Suscripciones mensuales para entregas de productos.
- Ventas en eventos y ferias.
6. Recursos Clave (Key Resources)
- Proveedores de frutos secos y productos relacionados.
- Tienda física y almacén.
- Plataforma de comercio electrónico y tienda online.
- Personal de ventas y atención al cliente.
- Marca y reputación del negocio.
7. Actividades Clave (Key Activities)
- Gestión de inventarios.
- Operación de la tienda física y online.
- Marketing y promoción de productos.
- Gestión de pedidos y entregas.
- Atención al cliente y soporte.
- Control de calidad de los productos.
8. Socios Clave (Key Partnerships)
- Proveedores de frutos secos y frutas deshidratadas.
- Empresas de logística y distribución.
- Plataformas de comercio electrónico.
- Influencers y bloggers de salud y nutrición (opcional)
- Organizadores de eventos y ferias de salud.
9. Estructura de Costos (Cost Structure)
- Costos de adquisición de productos.
- Alquiler y mantenimiento de la tienda física.
- Desarrollo y mantenimiento de la tienda online.
- Costos de marketing y promoción.
- Sueldo del personal (iniciamos con 3 personas)
- Costos logísticos y de distribución.
- Costos administrativos y operacionales.
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Modelo de negocio para una venta de frutos secos.
Hola. Estoy iniciando un negocio para venta de frutos secos. Se trata de Frutos secos de alta calidad, incluyendo una variedad de nueces, semillas, frutas deshidratadas y otros productos relacionados. Leí sobre el lienzo CANVAS, pero no tengo claro cómo plasmar cada bloque. Una ayuda será muy bien valorada. Tengo estos datos:
- Público objetivo: Consumidores que buscan opciones de snacks saludables, nutritivos y convenientes.
- Canales de venta: Tienda física, tienda online, comercio electrónico.
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RE: Nombre para una guardería bilingüe
@emprendefácil dijo en Nombre para una guardería bilingüe:
"Buenos días, soy Alejandra Herrera.
Planeo abrir una guardería bilingüe, oficio en el que tengo bastante experiencia. Aprovecho este post para pedir que me recomienden algunos nombres originales y pegadizos. Lugar: Mérida, México".Hola, para poder sugerir nombres que se alineen mejor con la visión de tu guardería, sería útil conocer los valores y principios que deseas transmitir. Por ejemplo, si valoras la inclusión, un nombre como Arcoíris de Culturas podría funcionar bien. Si te centras en el crecimiento y desarrollo personal, algo como Jardín del Saber podría ser apropiado. Por favor, comparte más acerca de tus valores y principios para que podamos ayudarte de manera más efectiva.
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RE: nombre atractivo para vender productos organicos de skin care, maquillaje, cuidado personal, fragancias, nutricción
Como seguramente sabes, el nombre de la empresa debe responder a criterios como los siguientes:
— Claridad y relevancia
— Originalidad y memorable
— Atractivo y positivo
— Facilidad de pronunciación y escritura.Con estos puntos en mente, aquí hay algunas sugerencias de nombres - para complementar los comentarios previos - que podrían ser adecuados para tu negocio:
EcoBelleza
Naturaleza Pura
BioGlow
VerdeVital
Essencia Natural
Vitalidad Verde
RadiantNatur
OrganiLuxe
EcoChicCada uno de estos nombres sugiere una conexión con lo orgánico y lo natural, lo que es clave para el tipo de productos que deseas vender. También son nombres que suenan atractivos y profesionales, lo cual es esencial para establecerse en el mercado.
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RE: Nombre para una encuadernadora
@emprendefácil - Hace tiempo tuve una encuadernadora. Antes de sugerirte nombres, pienso que se le puede sugerir a Rufo un proceso sencillo para lograr su propósito: “elegir el mejor nombre posible”.
Este proceso podría incluir los siguientes pasos:
1. Definir los objetivos y valores clave del negocio. Qué quiere transmitir con el nombre: calidad, profesionalismo, cercanía con los estudiantes, etc. Esto servirá de guía.
2. Hacer una lluvia de ideas amplia. Anotar todas las palabras, conceptos e ideas que se le vengan a la mente.
3. Investigar la competencia. Ver qué nombres usan negocios similares para evitar duplicados.
4. Considerar juegos de palabras e ideas creativas. Los nombres creativos y memorables suelen funcionar mejor que los puramente descriptivos. Usa ChatGPT o alguna otra herramienta que te puede dar combinaciones inesperadas.
5. Hacer una preselección de 7-9 nombres potenciales que cumplan con los objetivos definidos.
6. Evaluar mediante criterios como: atractivo, memorabilidad, relación con el negocio, disponibilidad del dominio web, etc.
7. Hacer una encuesta con un grupo objetivo (estudiantes, conocidos, redes sociales) para pedirles su opinión sobre los 3-5 nombres finalistas.
8. Con los resultados de la encuesta y su propio análisis, elegir el ganador que mejor represente al negocio.
Parece un proceso largo, pero ayudará a considerar opciones creativas, obtener retroalimentación valiosa y tomar una decisión bien fundamentada para el nombre del negocio.
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RE: En qué emprender
@miguelángel - Emprender un negocio propio es un paso importante y emocionante.
Aquí tienes algunas recomendaciones para un emprendedor en México que tiene experiencia en diseño gráfico y diseño web y está buscando una idea concreta para su nuevo proyecto:
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En lugar de tratar de atender a un público amplio, considera enfocarte en un nicho específico. Permitirá destacarte en un área concreta del diseño, como diseño web para pequeñas empresas locales, diseño de logotipos para startups, o diseño gráfico para el sector de alimentos, por ejemplo.
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Estudia el mercado en México para comprender las necesidades y demandas de tus clientes potenciales. Investiga a tu competencia y busca oportunidades no cubiertas.
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Asegúrate de tener un portafolio que muestre tus habilidades y proyectos anteriores. Esto ayudará a generar confianza en tus clientes potenciales y a destacarte en el mercado.
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Conecta con otros emprendedores y profesionales de tu industria. La colaboración con otros emprendedores puede abrir nuevas oportunidades y clientes potenciales.
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Enfócate en ofrecer servicios de alta calidad y un excelente servicio al cliente. La satisfacción de tus clientes actuales puede llevar a referencias y a una base de clientes leales.
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Dado que tienes experiencia en diseño web, asegúrate de tener una presencia en línea sólida. Tu sitio web y perfiles en redes sociales deben ser profesionales y atractivos.
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Desarrolla un plan que incluya objetivos claros, estrategias de marketing, análisis financiero y un plan de crecimiento a corto y largo plazo.
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Emprender un negocio puede ser desafiante, y los resultados pueden llevar tiempo en llegar. Mantén una actitud perseverante y dispuesta a aprender de los desafíos que surjan en el camino.
Recuerda que el éxito en el emprendimiento requiere tiempo, esfuerzo y adaptabilidad.
No tengas miedo de ajustar tu enfoque a medida que aprendes y evolucionas en el mercado.
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