Categorías

  • El emprendimiento es un reto porque implica asumir riesgos, enfrentar desafíos y superar obstáculos. Un emprendedor debe estar dispuesto a dedicar tiempo, esfuerzo y dedicación a su proyecto, especialmente cuando las cosas se ponen difíciles.

    4 Temas
    9 Mensajes
    EmprendeFácilE
    ¿Eres gestor, empresario o colaborador? ¿Buscas un espacio para compartir ideas, resolver problemas de gestión y aprender de otros profesionales? ¡Entonces has llegado al lugar indicado! Foro: https://foro.gestionar-facil.com/

  • Emprender puede ser un viaje emocionante, y estamos aquí para ayudarte a convertir tu visión en realidad.

    26 Temas
    218 Mensajes
    M
    @Anamar dijo en Fases de los emprendimientos: Excelente resumen. El modelo CANVAS es un buen instrumento para entender y reflexionar sobre el modelo de negocio en mano. El modelo CANVAS, cuando se aplica con rigor y profundidad, ofrece una estructura lo suficientemente sólida como para dar el paso e iniciar un negocio. Más que una foto fija, debe entenderse como un herramienta dinámica: es fundamental realizar múltiples iteraciones sobre el lienzo, cuestionando cada supuesto y refinando las hipótesis iniciales. Solo a través de este proceso reflexivo se logra construir un documento verdaderamente claro, confiable y con los pies bien puestos en la realidad del mercado.

  • Aquí encuentras orientación y herramientas para evaluar tu idea de negocio y tomar decisiones informadas en tu camino emprendedor.

    60 Temas
    442 Mensajes
    C
    En el blog «Emprender-fácil» encuentran una superguía sobre el Modelo Canvas. Este es el enlace: https://www.emprender-facil.com/modelo-canvas/

  • No subestimes la importancia del nombre de tu emprendimiento. Únete a esta comunidad y descubre cómo elegir un nombre que te impulse hacia el éxito.

    68 Temas
    469 Mensajes
    SabrinaS
    Saudos aquí veo una oportunidad de marketing bastante interesante: no vender “un café para personas mayores”, sino vender cómo se siente pertenecer a ese lugar. Hay una diferencia enorme entre comunicar “tenemos un espacio para jubilados” y construir una marca que diga, sin necesidad de explicarlo, “aquí sabes que vas a estar a gusto”. Esa segunda propuesta permite trabajar emociones como compañía, independencia, disfrute, recuerdos compartidos o simplemente tener un sitio propio en la ciudad. Además, yo aprovecharía mucho el contenido generado por los propios clientes. Historias, recetas favoritas, anécdotas del barrio, fotografías antiguas o pequeñas entrevistas pueden convertirse en contenido digital con muchísimo más carácter que las típicas publicaciones de “café + descuento”. Y hay un detalle estratégico: si los propios clientes empiezan a etiquetar el lugar, recomendarlo y decir “este es nuestro sitio”, la marca deja de depender tanto de la publicidad. Ese sería, para mí, uno de los indicadores más interesantes de que el concepto realmente está creando comunidad.

  • Explora estrategias para abordar los desafíos de alinear tu producto/servicio con las necesidades del mercado.

    32 Temas
    261 Mensajes
    M
    Ramón, te paso un ejemplo de cómo calculé precios cuando tenía una venta como la que planteas. Esto te puede servir de referencia... Ejemplo práctico de cálculo por producto: Frutas frescas: Costo de compra: $2/kg (mango). Embalaje: $0.30/kg. Logística: $0.20/kg. Costo total por kg: $2.50. Precio de venta recomendado: $4.50-$5.50/kg (para mantener margen del 40-50%). Frutas deshidratadas: Costo de fruta fresca: $2/kg (se necesitan ~5 kg de fruta fresca para obtener 1 kg deshidratado). Mano de obra y energía: $1.50/kg. Embalaje premium: $0.80/kg. Costo total por kg: $10.00-$12.00. Precio de venta recomendado: $20-$25/kg (margen del 50-60%).
● Sistema Operativo de Gestión

RAÍLES

Microgestión

Tu empresa funciona aparentemente, pero realmente es un caos.

Descubrir Raíles →