@geraldine Hola, por supuesto que podemos ayudarte con el modelo CANVAS de Osterwalder para tu tienda «Encantos y Sorpresas».

Aquí tienes un resumen para los 9 bloques del CANVAS y cómo podrías aplicarlos a tu tienda.

1. Propuesta de valor: Define lo que ofreces a tus clientes. En «Encantos y Sorpresas», podría ser la calidad de los arreglos, la personalización de regalos, el servicio de asesoramiento personalizado, etc.

2. Segmentos de clientes: Identifica quiénes son y cómo satisfacer sus necesidades. Por ejemplo, clientes de eventos (arreglos y regalos para eventos especiales como bodas, cumpleaños, etc.); clientes corporativos y clientes individuales.

3. Canales: Determina cómo llegarás a tus clientes, ya sea a través de una tienda física, un sitio web, redes sociales, etc.

4. Relación con los clientes: Define cómo interactuarás con tus clientes, si será a través de un servicio personalizado, membresías, eventos especiales, etc.

5. Fuentes de ingresos: Enumera cómo generarás ingresos, por ejemplo, ventas de productos, servicios de arreglo, personalización de regalos, etc.

6. Actividades clave: Enumera las actividades principales que tu negocio realizará para ofrecer tu propuesta de valor, como la creación de arreglos, la selección de productos, la gestión de la tienda, etc.

7. Recursos clave: Identifica los recursos necesarios para tu negocio, como el inventario, la ubicación de la tienda, el personal, la tecnología, etc.

8. Estructura de costos: Calcula los costos fijos y variables de tu negocio, incluyendo el alquiler, los salarios, los suministros, la publicidad, etc.

9. Aliados clave: Socios estratégicos fundamentales para el funcionamiento y el éxito del negocio. Pueden incluir proveedores de materias primas, colaboradores creativos, diseñadores, y cualquier otra entidad que apoye tu operación diaria o aporta valor a tu oferta.

¡Hola @rvargas!

La matriz estrella es una herramienta que busca, principalmente, llamar la atención al emprendedor sobre su idea de negocio, en aspectos como la competencia, las capacidades, la pasión… Con esta reflexión “estructurada”, un emprendedor - o el equipo emprendedor - tendrá insumos para considerar la opción de desechar la idea.

En tu caso, no parece que el resultado sea definitivo, por lo que deberías desarrollar el modelo de 9 bloques (Canvas) para profundizar en detalles y, de ser posible, estimar la rentabilidad con un plan de viabilidad económico-financiero. Con ello podrás tomar una decisión informada para poner o no en marcha el negocio, o ajustar la propuesta de valor antes de avanzar. ¡Suerte!

Si buscas atraer a turistas aventureros y amantes de la naturaleza… podrías considerar otras opciones a las indicadas por @EmprendeFácil.

Andes Salvajes
Este nombre evoca la naturaleza indómita y las experiencias emocionantes que se pueden vivir en la cordillera.

Cóndor Expediciones
Haciendo referencia a la majestuosa ave andina, símbolo de libertad y aventura en las alturas.

Cumbre Extrema
Sugiere desafíos y logros personales al conquistar las alturas andinas.

Andes Místicos
Evoca el aspecto espiritual y misterioso de las montañas andinas.

Tierra de Gigantes
Hace referencia a las imponentes montañas de los Andes, atrayendo a quienes buscan experiencias grandiosas.

La propuesta de tu asesor contable es un excelente punto de partida para mejorar el control de gastos en tu microempresa. Los presupuestos trimestrales por área son una herramienta muy efectiva para planificar y monitorear tus finanzas.

Si optas por esta opción, deberás primero trabajar en estos tres puntos:

• ¿Cómo elaborar un presupuesto trimestral efectivo?
• ¿Qué software contable es el más adecuado para tu empresa?
• ¿Cómo implementar una política de gastos clara y concisa?

@emprendefácil @ROSA Para aumentar las opciones de nombres, recomiendo estas técnicas básicas:

• Brainstorming tradicional en Grupo: Reúne a un equipo de colaboradores y realiza sesiones de tormenta de ideas en grupo. Surgirán nombres interesantes, sin duda. Pueden ser familiares, amigos, posibles socios...

• Herramientas de generación de nombres: Utiliza herramientas en línea de AI que generen nombres basados en palabras clave o conceptos específicos. Ya existen muchas opciones.

• Plataformas de Crowdsourcing: Publica una solicitud en plataformas de crowdsourcing, para obtener ideas de nombres de una amplia comunidad de profesionales.

• Análisis de competencia: Estudia los nombres de empresas similares en tu industria y analiza qué los hace efectivos o memorables. Esto puede inspirarte a generar ideas únicas y distintivas.

• Técnicas de palabras clave: Utiliza herramientas de análisis de palabras clave para identificar términos relevantes en tu industria. Luego, combina estas palabras para crear nombres únicos y atractivos.

• Juegos de palabras: Explora juegos de palabras, aliteraciones y rimas relacionadas con tu área de negocio.

Estas técnicas te permitirán crear nombres memorables que resuenen con tu audiencia.

Por otro lado, ten cuenta lo siguiente:

Haz un análisis de sonoridad y memoria auditiva. Esto es… Para los nombres candidatos o con opciones a ser elegidos, pronúncialos en voz alta y evalúa su sonoridad y facilidad de pronunciación. Es un hecho que los nombres fáciles de recordar y pronunciar tienen mayor impacto.

Además, al combinar estas técnicas, podrás generar una amplia variedad de ideas de nombres, desde opciones creativas y divertidas hasta nombres sólidos y comerciales que reflejen la identidad y el propósito de tu negocio.

@neida Los tres nombres ideales para la encuadernadora en una ciudad estudiantil, en mi opinión, son los siguientes:

• TesisPerfecta: Este nombre es directo y atractivo para el público objetivo, ya que hace referencia a la importancia del trabajo académico y sugiere que la encuadernadora puede ayudarlos a crear un producto perfecto.

• PáginaAlquimia: Este nombre es creativo e intrigante, y evoca la idea de transformar páginas en algo especial y duradero. Es un nombre que se destaca y que podría atraer a estudiantes que buscan algo más que una simple encuadernación.

• Artes del Papel: Este nombre es clásico y elegante, y transmite la idea de que la encuadernadora es un lugar donde se valoran los libros y el trabajo artesanal. Es un nombre que podría atraer a estudiantes de todas las áreas, especialmente a aquellos que aprecian la belleza de los libros físicos.

Propongo que prioricen la lista y comparen con esta propuesta. Si coincide algún nombre, ese podría ser el mejor.

Hola Isabel, espero que veas este mensaje antes de decidir… Aquí te dejo 10 sugerencias de nombres:

1. Fix-It-Fast (Arreglo-Rápido)
2. The Gadget Doc (El Doctor de los Gadgets)
3. Tech-Revive (Tecno-Revive)
4. The Phone Surgeons (Los Cirujanos de los Teléfonos)
5. The Mobile Fixer (El Arreglador de Móviles)
6. The Device Repair Shop (La Tienda de Reparación de Dispositivos)
7. The Screen Savers (Los Salvadores de Pantallas)
8. The Circuit Clinic (La Clínica de los Circuitos)
9. The Battery Boosters (Los Impulsores de Baterías)
10. The Gizmo Garage (El Garaje de los Gadgets)

Espero que estos nombres te den alguna inspiración. Recuerda que un buen nombre para tu negocio debe ser fácil de recordar, único y descriptivo de lo que ofreces.

Caso Músik con K.
Aplicación de la matriz estrella.
¡Ejemplo interesante!

@cristian Estimado Cristian,

El modelo de negocio Canvas es una herramienta visual que ayuda a los emprendedores a plasmar y analizar los diferentes elementos clave de su modelo de negocio de una forma estructurada e interrelacionada. Explorarlo para tu tienda de ropa puede ser muy valioso.

El lienzo Canvas consta de 9 bloques o módulos:

1. Propuesta de valor: El valor único que ofreces a tus clientes. Para tu tienda podrían ser prendas de calidad a precios razonables, diseño exclusivo, atención personalizada, etc.

2. Segmentos de clientes: Los diferentes grupos de personas a los que te diriges con tus productos/servicios.

3. Canales: Cómo llegas a tus clientes y les haces entrega de tu propuesta de valor (tienda física, online, mayoristas, etc.).

4. Relación con clientes: Tipo de relación que estableces con cada segmento (personal, automatizada, etc.).

5. Fuentes de ingresos: Las formas en que tu negocio genera ingresos de los clientes.

6. Recursos clave: Los activos más importantes que requiere tu modelo de negocio (físicos, humanos, financieros, etc.).

7. Actividades clave: Las principales actividades que debes realizar para que tu negocio funcione.

8. Socios clave: Las alianzas y colaboraciones necesarias para operar con éxito.

9. Estructura de costos: Todos los costos que implica poner en marcha tu modelo de negocio.

Te recomiendo revisar este excelente post del blog Emprender Fácil que explica a detalle cada uno de los componentes: https://www.emprender-facil.com/es/modelo-de-negocio-canvas/

También puedes descargar la plantilla Canvas para ir completándola con tu situación particular: https://modelo-canvas.com/

El ejercicio de plasmar tu modelo Canvas te permitirá tener una visión integral de tu negocio, detectar fortalezas y áreas de mejora. Es un excelente punto de partida.

@tqm
Para mantener la autenticidad artesanal y mejorar la percepción de calidad de tus bombones, opta por empaques que equilibren sencillez y elegancia sin sacrificar tu identidad... Tal como lo recomienda @EmprendeFácil.

Considera materiales como cajas de cartón reciclado o bolsas de papel kraft personalizables, que pueden adaptarse a pequeñas tiradas de producción y mantienen un aire artesanal.

Puedes añadir etiquetas o lazos hechos a mano con tu logo, y algún detalle distintivo (como una tarjeta con un mensaje especial) para reforzar la personalización sin incurrir en costos elevados.

Así, lograrás una presentación más profesional que sigue reflejando la esencia de tu trabajo artesanal.

Hola Geraldine,

¡Qué buena pregunta! Diferenciar entre un emprendimiento y un negocio tradicional puede ser clave para entender el potencial de lo que estás haciendo.

Te dejo una respuesta algo extensa, pero necesaria, porque no serás la única interesada en una posible respuesta.

1- Definición de emprendimiento:

Un emprendimiento implica la creación de algo nuevo, ya sea un producto, servicio o modelo de negocio. Es un proceso innovador que busca resolver un problema o satisfacer una necesidad de manera única.

2- Visión a largo plazo:

Los emprendimientos suelen tener una visión a largo plazo. Esto significa que no solo buscan generar ingresos inmediatos, sino que también están enfocados en crecer, escalar y adaptarse a cambios en el mercado.

3- Innovación y diferenciación:

Un emprendimiento se caracteriza por su innovación (¡o debería!). Esto no implica inventar algo completamente nuevo, para nada. Se trata de encontrar formas creativas de hacer las cosas, mejorando lo existente u ofreciendo una propuesta de valor única.

4- Escalabilidad:

Los emprendimientos deben tener potencial de escalabilidad.

Esto significa que, si tienen éxito, pueden crecer sin que los costos crezcan al mismo ritmo. Por ejemplo, un software puede ser vendido a miles de usuarios sin que eso implique un aumento proporcional en el costo de producción.

5- Impacto en la comunidad:

Muchos emprendimientos buscan tener un impacto positivo en la sociedad o en el medio ambiente, lo cual va más allá de la simple transacción comercial.

6- PASIÓN y PROPÓSITO:

Y para finalizar, los emprendedores suelen tener una pasión y un propósito detrás de lo que hacen. Esto les motiva a superar obstáculos y seguir adelante a pesar de los desafíos.

Así que… Si lo que estás haciendo tiene un enfoque innovador, busca crecimiento y tiene un propósito más allá de la simple venta, es probable que estés en el camino de un emprendimiento.

Reflexiona sobre estos puntos y pregúntate: ¿mi idea tiene el potencial de crecer y generar un impacto significativo en el cliente?

¡Hola! Para avanzar en innovación desde el inicio, analiza las tendencias del mercado y combina tecnología con creatividad.

Por ejemplo, podrías incorporar etiquetas inteligentes para rastreo de origen, empaques sostenibles o recetas que atiendan nichos específicos como alimentos funcionales, sin alérgenos o personalizados.

Clave: Innovar es ofrecer algo que no solo sea diferente, sino que mejore la vida de tus clientes.

Caso Músik con K.
Aplicación de la matriz estrella.
¡Ejemplo interesante!

@tqm
Para mantener la autenticidad artesanal y mejorar la percepción de calidad de tus bombones, opta por empaques que equilibren sencillez y elegancia sin sacrificar tu identidad... Tal como lo recomienda @EmprendeFácil.

Considera materiales como cajas de cartón reciclado o bolsas de papel kraft personalizables, que pueden adaptarse a pequeñas tiradas de producción y mantienen un aire artesanal.

Puedes añadir etiquetas o lazos hechos a mano con tu logo, y algún detalle distintivo (como una tarjeta con un mensaje especial) para reforzar la personalización sin incurrir en costos elevados.

Así, lograrás una presentación más profesional que sigue reflejando la esencia de tu trabajo artesanal.

La propuesta de tu asesor contable es un excelente punto de partida para mejorar el control de gastos en tu microempresa. Los presupuestos trimestrales por área son una herramienta muy efectiva para planificar y monitorear tus finanzas.

Si optas por esta opción, deberás primero trabajar en estos tres puntos:

• ¿Cómo elaborar un presupuesto trimestral efectivo?
• ¿Qué software contable es el más adecuado para tu empresa?
• ¿Cómo implementar una política de gastos clara y concisa?

Si buscas atraer a turistas aventureros y amantes de la naturaleza… podrías considerar otras opciones a las indicadas por @EmprendeFácil.

Andes Salvajes
Este nombre evoca la naturaleza indómita y las experiencias emocionantes que se pueden vivir en la cordillera.

Cóndor Expediciones
Haciendo referencia a la majestuosa ave andina, símbolo de libertad y aventura en las alturas.

Cumbre Extrema
Sugiere desafíos y logros personales al conquistar las alturas andinas.

Andes Místicos
Evoca el aspecto espiritual y misterioso de las montañas andinas.

Tierra de Gigantes
Hace referencia a las imponentes montañas de los Andes, atrayendo a quienes buscan experiencias grandiosas.

@miriam-zerpa, cada una de estas opciones tiene sus propias ventajas y desafíos. Para ayudarte a tomar una decisión informada, debes considerar, en principio, factores clave como los siguientes:

1. Pasión y experiencia: ¿Cuál de estos sectores te apasiona más? ¿En cuál tienes más experiencia previa?
2. Mercado local: Identifica la competencia, las tendencias y las necesidades de los consumidores en cada sector...
3. Inversión inicial: Considera factores como el alquiler del local, equipos, materia prima, permisos y personal. Cada negocio requiere una inversión inicial diferente.
4. Modelo de negocio: ¿Quieres un negocio familiar, una franquicia o un concepto totalmente original?

Estos puntos te ayudarán a tomar una decisión, pero antes, esperemos otras opiniones, pues habrá quien pueda aportar más información y datos sobre estos sectores en Quito.

@geraldine Hola, por supuesto que podemos ayudarte con el modelo CANVAS de Osterwalder para tu tienda «Encantos y Sorpresas».

Aquí tienes un resumen para los 9 bloques del CANVAS y cómo podrías aplicarlos a tu tienda.

1. Propuesta de valor: Define lo que ofreces a tus clientes. En «Encantos y Sorpresas», podría ser la calidad de los arreglos, la personalización de regalos, el servicio de asesoramiento personalizado, etc.

2. Segmentos de clientes: Identifica quiénes son y cómo satisfacer sus necesidades. Por ejemplo, clientes de eventos (arreglos y regalos para eventos especiales como bodas, cumpleaños, etc.); clientes corporativos y clientes individuales.

3. Canales: Determina cómo llegarás a tus clientes, ya sea a través de una tienda física, un sitio web, redes sociales, etc.

4. Relación con los clientes: Define cómo interactuarás con tus clientes, si será a través de un servicio personalizado, membresías, eventos especiales, etc.

5. Fuentes de ingresos: Enumera cómo generarás ingresos, por ejemplo, ventas de productos, servicios de arreglo, personalización de regalos, etc.

6. Actividades clave: Enumera las actividades principales que tu negocio realizará para ofrecer tu propuesta de valor, como la creación de arreglos, la selección de productos, la gestión de la tienda, etc.

7. Recursos clave: Identifica los recursos necesarios para tu negocio, como el inventario, la ubicación de la tienda, el personal, la tecnología, etc.

8. Estructura de costos: Calcula los costos fijos y variables de tu negocio, incluyendo el alquiler, los salarios, los suministros, la publicidad, etc.

9. Aliados clave: Socios estratégicos fundamentales para el funcionamiento y el éxito del negocio. Pueden incluir proveedores de materias primas, colaboradores creativos, diseñadores, y cualquier otra entidad que apoye tu operación diaria o aporta valor a tu oferta.

¡Hola @rvargas!

La matriz estrella es una herramienta que busca, principalmente, llamar la atención al emprendedor sobre su idea de negocio, en aspectos como la competencia, las capacidades, la pasión… Con esta reflexión “estructurada”, un emprendedor - o el equipo emprendedor - tendrá insumos para considerar la opción de desechar la idea.

En tu caso, no parece que el resultado sea definitivo, por lo que deberías desarrollar el modelo de 9 bloques (Canvas) para profundizar en detalles y, de ser posible, estimar la rentabilidad con un plan de viabilidad económico-financiero. Con ello podrás tomar una decisión informada para poner o no en marcha el negocio, o ajustar la propuesta de valor antes de avanzar. ¡Suerte!

Hola Isabel, espero que veas este mensaje antes de decidir… Aquí te dejo 10 sugerencias de nombres:

1. Fix-It-Fast (Arreglo-Rápido)
2. The Gadget Doc (El Doctor de los Gadgets)
3. Tech-Revive (Tecno-Revive)
4. The Phone Surgeons (Los Cirujanos de los Teléfonos)
5. The Mobile Fixer (El Arreglador de Móviles)
6. The Device Repair Shop (La Tienda de Reparación de Dispositivos)
7. The Screen Savers (Los Salvadores de Pantallas)
8. The Circuit Clinic (La Clínica de los Circuitos)
9. The Battery Boosters (Los Impulsores de Baterías)
10. The Gizmo Garage (El Garaje de los Gadgets)

Espero que estos nombres te den alguna inspiración. Recuerda que un buen nombre para tu negocio debe ser fácil de recordar, único y descriptivo de lo que ofreces.