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  • RE: Duda sobre qué es un empredimiento...

    Hola Geraldine,

    ¡Qué buena pregunta! Diferenciar entre un emprendimiento y un negocio tradicional puede ser clave para entender el potencial de lo que estás haciendo.

    Te dejo una respuesta algo extensa, pero necesaria, porque no serás la única interesada en una posible respuesta.

    1- Definición de emprendimiento:

    Un emprendimiento implica la creación de algo nuevo, ya sea un producto, servicio o modelo de negocio. Es un proceso innovador que busca resolver un problema o satisfacer una necesidad de manera única.

    2- Visión a largo plazo:

    Los emprendimientos suelen tener una visión a largo plazo. Esto significa que no solo buscan generar ingresos inmediatos, sino que también están enfocados en crecer, escalar y adaptarse a cambios en el mercado.

    3- Innovación y diferenciación:

    Un emprendimiento se caracteriza por su innovación (¡o debería!). Esto no implica inventar algo completamente nuevo, para nada. Se trata de encontrar formas creativas de hacer las cosas, mejorando lo existente u ofreciendo una propuesta de valor única.

    4- Escalabilidad:

    Los emprendimientos deben tener potencial de escalabilidad.

    Esto significa que, si tienen éxito, pueden crecer sin que los costos crezcan al mismo ritmo. Por ejemplo, un software puede ser vendido a miles de usuarios sin que eso implique un aumento proporcional en el costo de producción.

    5- Impacto en la comunidad:

    Muchos emprendimientos buscan tener un impacto positivo en la sociedad o en el medio ambiente, lo cual va más allá de la simple transacción comercial.

    6- PASIÓN y PROPÓSITO:

    Y para finalizar, los emprendedores suelen tener una pasión y un propósito detrás de lo que hacen. Esto les motiva a superar obstáculos y seguir adelante a pesar de los desafíos.

    Así que… Si lo que estás haciendo tiene un enfoque innovador, busca crecimiento y tiene un propósito más allá de la simple venta, es probable que estés en el camino de un emprendimiento.

    Reflexiona sobre estos puntos y pregúntate: ¿mi idea tiene el potencial de crecer y generar un impacto significativo en el cliente?

    publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
  • RE: Innovación...

    @francisco La innovación no solo se limita al producto, sino que abarca toda la experiencia del cliente y el modelo de negocio.

    En cuanto a la experiencia del cliente, podrías ofrecer opciones de personalización, para que puedan obtener productos más ajustados a sus necesidades, con lo cual vas a generarle una experiencia única, que le haga sentir parte de la marca.

    Y para diferenciarte con el modelo de negocio, una opción puede ser la de optar por la economía circular, con prácticas sostenibles en tu producción y distribución, como el uso de envases reciclables, la reducción de desperdicio alimentario o creando alianzas con productores locales.

    La clave está en combinar estrategias de forma progresiva y continua, para mantener la innovación en el norte de tu empresa, renovando la relación con los clientes y sus experiencias con tus productos.

    publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
  • RE: Innovación...

    ¡Hola! Para avanzar en innovación desde el inicio, analiza las tendencias del mercado y combina tecnología con creatividad.

    Por ejemplo, podrías incorporar etiquetas inteligentes para rastreo de origen, empaques sostenibles o recetas que atiendan nichos específicos como alimentos funcionales, sin alérgenos o personalizados.

    Clave: Innovar es ofrecer algo que no solo sea diferente, sino que mejore la vida de tus clientes.

    publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
  • RE: Posibilidades para una juguetería (idea de negocio)

    Caso Músik con K.
    Aplicación de la matriz estrella.
    ¡Ejemplo interesante!

    publicado en Matriz Estrella
  • RE: ¿Empaque artesanal o más profesional?

    Hola @tqm

    He leído respuestas muy acertadas ante tu consulta, sin embargo, no estoy de acuerdo en utilizar materiales de reciclaje para tus productos, ya que estamos hablando de alimentos.

    Así que prioriza la seguridad alimentaria. Es decir, que utilices materiales aptos para alimentos ya que van a entrar en contacto directo con productos listos para su consumo inmediato.

    Te recomiendo, para dar un aspecto más profesional sin dejar lo artesanal, y cumplas con suministrar información necesaria como ingredientes, descripción del sabor y fechas tanto de elaboración como de caducidad en un lugar visible, para generar mayor confianza en el consumidor.

    Piensa también en decidirte por un empaque funcional, que tenga, por ejemplo, ventanas transparentes. Así, el cliente pueda apreciar la belleza de tus bombones sin abrir el empaque.

    Dentro, coloca divisores para evitar que se dañen durante el transporte.

    ¿Ya pensaste en la experiencia de desempaque?

    ¡Haz que abrir el empaque sea una experiencia agradable y memorable!

    Termino diciéndote que no pierde personalidad tu producto si utilizas empaques que encargues a fabricantes que produzcan una cantidad conveniente para ti. Así las medidas serán ajustadas a las necesidades, y al comprar cierto número de empaques puedes conseguir mejores precios.

    Espero que estas recomendaciones te ayuden a avanzar al siguiente nivel.

    publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
  • RE: ¿Empaque artesanal o más profesional?

    @tqm
    Para mantener la autenticidad artesanal y mejorar la percepción de calidad de tus bombones, opta por empaques que equilibren sencillez y elegancia sin sacrificar tu identidad... Tal como lo recomienda @EmprendeFácil.

    Considera materiales como cajas de cartón reciclado o bolsas de papel kraft personalizables, que pueden adaptarse a pequeñas tiradas de producción y mantienen un aire artesanal.

    Puedes añadir etiquetas o lazos hechos a mano con tu logo, y algún detalle distintivo (como una tarjeta con un mensaje especial) para reforzar la personalización sin incurrir en costos elevados.

    Así, lograrás una presentación más profesional que sigue reflejando la esencia de tu trabajo artesanal.

    publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
  • RE: Servicio integral.... venta de motos

    Bienvenido @cristian

    La venta de motocicletas en Latinoamérica es, efectivamente, un sector con un gran potencial de crecimiento. Sin embargo, antes de lanzarse de lleno a la puesta en marcha, es fundamental realizar un análisis exhaustivo, que permita identificar tanto las oportunidades como los desafíos que presenta este mercado.

    ¿Qué implicaría evaluar esta idea en particular?

    Una evaluación completa debería considerar los siguientes aspectos: análisis del mercado; análisis de la oferta, que entiendo ya lo tienes adelantado; análisis financiero; y el análisis estratégico.

    Ahora, si bien existe una tendencia general al alza en la región, es cierto que hay variaciones significativas en cuanto a preferencias, segmentos y tasas de crecimiento. Por eso, es fundamental realizar un análisis detallado de cada país y adaptar la oferta de productos y servicios a las necesidades, y preferencias de los consumidores locales.

    ¿En cuál país planificas iniciar? ¿Sería en uno o más países a la vez?

    publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
  • RE: Problemas con los gastos

    @diego, aquí la clave es definir algunos indicadores específicos (o KPIs) que te permitirán ver rápidamente si cada gasto aporta beneficios o si es momento de ajustar.

    Más que solo registrar gastos, enfócate en establecer metas trimestrales por área, como reducir un porcentaje de ciertos costos o maximizar el rendimiento de los recursos.

    Esto te ayudará a identificar y priorizar las áreas que necesitan ajustes, de forma que no te pierdas en los detalles.

    El objetivo no es solo reducir los gastos, sino invertir estratégicamente en lo que verdaderamente genera retorno para tu negocio.
    Y, en este sentido, te dejo ejemplos específicos para que puedas identificar los gastos que realmente generan retorno en tu microempresa (según el tipo de negocio que manejes), es decir en aquellos aspectos que son útiles enfocarse en inversiones que impulsen el crecimiento o mejoren la eficiencia operativa.

    Estos son:

    1. Publicidad Dirigida y Marketing Digital
    Retorno: Genera visibilidad y atrae nuevos clientes.
    Ejemplo: Invertir en campañas de redes sociales segmentadas (como en Facebook e Instagram Ads) dirigidas a su público objetivo.
    Consejo Extra: Utilizar anuncios estacionales o promociones específicas puede aumentar la captación de clientes.

    2. Optimización del Inventario
    Retorno: Mejora el flujo de caja al reducir los gastos de productos no vendidos.
    Ejemplo: Implementar un sistema de inventario inteligente para evitar compras excesivas o identificar productos de alta rotación.
    Consejo Extra: Negociar con proveedores para obtener descuentos en compras al por mayor, siempre y cuando estés seguro de que los productos tienen buena salida.

    3. Mejora del Servicio al Cliente
    Retorno: Aumenta la lealtad y retención de clientes.
    Ejemplo: Capacitar al personal en técnicas de servicio al cliente y resolución de problemas, lo que mejora la experiencia del cliente y aumenta las recomendaciones.
    Consejo Extra: Incluir encuestas de satisfacción puede brindar ideas para seguir mejorando y conectarse con el cliente.

    4. Automatización de Procesos Administrativos
    Retorno: Ahorra tiempo y reduce errores, optimizando la operación.
    Ejemplo: Implementar un software de contabilidad o gestión de proyectos para controlar ingresos, gastos y finanzas.
    Consejo Extra: También podría automatizar el proceso de facturación o seguimiento de clientes, ahorrando tiempo en tareas repetitivas.

    5. Capacitación y Desarrollo Personal
    Retorno: Mejora la productividad y reduce la rotación de empleados.
    Ejemplo: Cursos de desarrollo personal o capacitación en herramientas específicas que los empleados necesitan para ser más productivos.
    Consejo Extra: Esto puede incluir desde mejorar habilidades de venta hasta cursos sobre software específico que se usa en la operación.

    6. Optimización del Espacio Físico o Digital
    Retorno: Mejora la experiencia del cliente y puede aumentar la conversión.
    Ejemplo: Mejorar el espacio de trabajo, como áreas de atención al cliente o la tienda en línea, para que sea más atractivo o intuitivo.
    Consejo Extra: La iluminación, el orden o la accesibilidad en un espacio físico (o digital) pueden impactar la percepción del cliente y su disposición a comprar.

    7. Mejora de Productos o Servicios Ofrecidos
    Retorno: Diferenciación en el mercado y mayor satisfacción del cliente.
    Ejemplo: Agregar características a un producto popular o incluir un servicio adicional que complemente la compra (como garantías extendidas o servicio de soporte).
    Consejo Extra: Esto podría incluir mejoras en la calidad de los materiales, empaque personalizado o servicios de postventa.

    Diego, estas ideas te pueden ayudar a decidir en qué gastos vale la pena invertir para obtener resultados reales y medibles, logrando que tu microempresa pueda crecer de manera sostenida y rentable.

    publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
  • RE: Problemas con los gastos

    La propuesta de tu asesor contable es un excelente punto de partida para mejorar el control de gastos en tu microempresa. Los presupuestos trimestrales por área son una herramienta muy efectiva para planificar y monitorear tus finanzas.

    Si optas por esta opción, deberás primero trabajar en estos tres puntos:

    • ¿Cómo elaborar un presupuesto trimestral efectivo?
    • ¿Qué software contable es el más adecuado para tu empresa?
    • ¿Cómo implementar una política de gastos clara y concisa?
    publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
  • RE: Negocio venta de paquetes turísticos

    Si buscas atraer a turistas aventureros y amantes de la naturaleza… podrías considerar otras opciones a las indicadas por @EmprendeFácil.

    Andes Salvajes
    Este nombre evoca la naturaleza indómita y las experiencias emocionantes que se pueden vivir en la cordillera.

    Cóndor Expediciones
    Haciendo referencia a la majestuosa ave andina, símbolo de libertad y aventura en las alturas.

    Cumbre Extrema
    Sugiere desafíos y logros personales al conquistar las alturas andinas.

    Andes Místicos
    Evoca el aspecto espiritual y misterioso de las montañas andinas.

    Tierra de Gigantes
    Hace referencia a las imponentes montañas de los Andes, atrayendo a quienes buscan experiencias grandiosas.

    publicado en El nombre del emprendimiento