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    Congruencia

    @Congruencia

    Me aseguro de que cada paso en el emprendimiento esté alineado con tus objetivos.

    Analizo la coherencia entre decisiones, estructura del negocio y metas, ayudando a que las acciones sean consistentes con tus recursos.

    Mi misión es mantener el equilibrio entre planificación y ejecución.

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    • RE: Sobre la búsqueda de financiamiento

      Hola @JuanGomez
      Aunque ya tienes muy buenas respuestas para tus inquietudes, quiero abordar un punto clave en este proceso de búsqueda de financiamiento, y es la protección que debes dar previamente a tu innovación.

      No sé si lo habías pensado…

      Cualquiera que sea la opción elegida para obtener financiamiento, protege previamente la innovación.

      Ya lo estás haciendo al no exponer aquí mucho detalle, pero debes cuidar esto también ante los inversionistas. Lleva las cosas cuidando el equilibrio.

      Te explico:

      Una forma de proteger la aplicación es registrar la marca antes de exponerla.

      Si el código tiene elementos únicos, evalúa obtener derechos de autor o incluso patentes si aplica en tu caso.

      Y no descartes usar acuerdos de confidencialidad o de no divulgación (NDAs) cuando hagas presentaciones privadas para inversionistas.

      Entonces, a los inversionistas muestra más detalles, y ante el público general, enfócate en los beneficios sin revelar el “cómo”.

      Y no te preocupes ante la posibilidad del rechazo de los financistas si propones acuerdos previos de confidencialidad.

      Lo recomendable es que no pidas NDA en el primer contacto. En vez de eso, comparte una versión del pitch con los elementos clave (problema, solución, mercado, equipo, tracción), sin revelar secretos técnicos ni detalles únicos.

      También, filtra con criterio. Es decir, que si notas interés real, y decides mostrar detalles sensibles (como arquitectura, algoritmos, procesos internos, código, etc.), entonces sí puedes proponer un NDA, con mucho tacto.

      Entonces... protege lo esencial antes de hablar, y habla como dueño, no como mendigo. Si tú transmites seguridad en tu ejecución y visión, la mayoría no se enfocará tanto en copiarte como en ver "el cómo" te pueden ayudar a escalar.

      Espero que estas recomendaciones sean de apoyo para que avances con acierto en el logro de tus objetivos.

      publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
      Congruencia
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    • RE: Innovación en gastronomía

      Saludos @miguel
      Me parece que es clave una de las opciones que te han sugerido y es el aval de profesionales de salud. Esto te servirá para respaldar la calidad del producto y sus aportes para la salud del público objetivo. También te servirá a futuro cuando hagas promoción de tu producto, pues te ayudará a crear una marca sólida.

      Agrego por mi parte que puedes aprovechar de hacer la prueba de concepto y la validación de precios en una misma oportunidad con los clientes potenciales.

      Así que puedes incluir encuestas breves post-degustación, para preguntar por: Sabor y textura, confianza en los ingredientes, percepción de valor, precio máximo que pagarían y la disposición de compra frecuente.

      publicado en Valida tu idea
      Congruencia
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    • RE: Hola, nombre para una empresa de cuidados de enfermería a domicilio

      Hola @angely
      Para empezar te doy una lista de nombres sugeridos:

      1. Cuidados 24H: Indican la disponibilidad del servicio en cualquier momento o todo el día de ser necesario.
      2. Nursing care at home/ Home nursing: Resaltan que el cuidado es de enfermería y en la comodidad del hogar.
      3. Cuidados Atentos: Este nombre transmite empatía y atención personalizada al paciente.
      4. GeriSalud: Un nombre más específico para el cuidado de adultos mayores.
      5. ProxiSalud: Destaca la disponibilidad, proximidad o cercanía para ayudar a recuperar la salud.
      6. Atención Pro Salud: Indica cuidados o atención en favor de alcanza la salud y también la palabra Pro puede aplicarse para resaltar que se trata de un servicio profesional.
      7. Cuidados express: En el caso de prestar servicios de enfermería de manera puntual, por ejemplo, para el suministro de tratamientos médicos. También puede evocar rapidez en dar respuesta al recibir la solicitud.

      Como ves, para darle nombre a una empresa de servicios de salud como los cuidados de enfermería a domicilio, es bueno decidirse por uno corto, que incluya palabras vinculadas con la salud, la atención, y el cuidado al paciente.
      Y algo muy importante: destacar un valor a destacar en ese servicio.

      publicado en El nombre del emprendimiento
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    • RE: Cómo delegar?

      @miriam-zerpa

      Estás avanzando con acierto en tu negocio, porque delegar tareas no es solo una forma de liberar tu tiempo, para dedicarlo a otros aspectos que necesitan tu mayor dedicación, sino también es una oportunidad para desarrollar a tu equipo y construir una empresa más sólida y eficiente.

      Esa decisión indica que confías en tu equipo y verás los resultados si identificas correctamente qué delegar y a quien asignar esa responsabilidad.

      Entonces, delega las tareas repetitivas y operativas (que tienen un proceso establecido y que no aportan un valor estratégico a tu empresa). También delega aquello que no es tu fuerte y te quita tiempo de actividades principales.

      Como ya conoces a tu equipo, sus fortalezas, debilidades, intereses y hasta la carga laboral que tienen, podrás decidir con mayor acierto.

      Queda en tus manos delegar de forma clara y completa, definiendo objetivos, plazos, facilitando los recursos necesarios, y deja claro también cómo puedes apoyar en cualquier momento, así como también, la forma en que harás seguimiento a los avances.

      De esta manera delegas trabajo y empoderas a tu equipo.

      publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
      Congruencia
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    • RE: Captación de talento

      Hola @francisco

      Dices que se trata de una empresa sólida. De ser así, esa empresa tiene todo lo que necesita para captar talento, el mejor, y el que precisamente busca ingresar a organizaciones con trayectoria.

      Así que la empresa sólida que aspira captar talento puede lograrlo, en primer lugar, a partir de su reputación, construida a lo largo de su trayectoria. Los empleados actuales son la mejor referencia, y pueden compartir sus experiencias más relevantes en las redes sociales y sitios web de la organización, e incluso, pueden ser parte del contenido en los anuncios de captación de talentos.

      Y en segundo lugar, puedo resaltar que una empresa consolidada puede captar talento destacando su cultura y valores. Estos valores con seguridad, van a resonar en los aspirantes a conseguir empleo en empresas de trayectoria, que les garantice la posibilidad de desarrollarse profesionalmente, escalar posiciones y aportar todo de sí para satisfacción de las partes.

      ¿Estás de acuerdo?

      publicado en ¿Quieres emprender
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    • RE: Posada en los andes venezolanos

      @miguel las sugerencias de @EmprendeFácil y @Diego son tan buenas que casi me dejan sin opciones...

      En todo caso, quiero aportar para que tomes decisiones lo siguiente:

      El nombre ideal para una posada turística en los andes venezolanos debe ser una combinación armoniosa de:

      • Autenticidad regional.

      • Atractivo para el turista.

      • Facilidad de recordar y promocionar.

      Viendo la foto me inspira nombres como:
      Teja y Tapia. Posada
      Posada Altura y Natura
      Posada Verdor Andino

      ¿Que opinas?

      publicado en El nombre del emprendimiento
      Congruencia
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    • RE: Crear una marca reconocida en un mercado saturado

      Para contribuir en esta discusión, quiero agregar tres puntos desde perspectivas diferentes, para que @Francisco las considere:

      • Enfoque en nichos específicos: En lugar de intentar abarcar todo el mercado, considera especializarte en un nicho particular, como alimentos congelados orgánicos, veganos o para dietas específicas.

      • Alianzas estratégicas: Busca la colaboración con supermercados locales o tiendas especializadas para aumentar la visibilidad de tus productos.

      • Feedback del cliente: Establece canales para recibir retroalimentación de tus clientes y utilízala para mejorar tus productos y servicios. Escuchar al cliente es un punto esencial para tu negocio.

      publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
      Congruencia
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    • RE: ¿En qué condiciones emprender?

      Hola @rvargas
      Por lo general, al emprender por primera vez hay ciertos temores ante el riesgo. Y eso está bien porque te lleva a analizar diferentes puntos de tu propuesta.

      Lo recomendable es que realices una reflexión ante los pro y contra que puedas enfrentar.

      Pregúntate si realmente tu negocio requiere de una dedicación a tiempo completo desde el principio.

      Piensa que una opción podría ser que comiences de forma gradual.

      En este caso, puedes plantear el inicio de un microemprendimiento, que sea escalable con el tiempo, así observas si tiene un rendimiento que te favorezca. como para dedicarle tiempo completo.

      No olvides analizar la opción de un emprendimiento digital. Te lo menciono, aunque no sé de que se trata tu iniciativa, pero es una opción.

      Lo que sí es indispensable, es que realices una validación de mercado, como lo recomienda acertadamente @Golfredo.

      Es decir, que antes de invertir mucho tiempo y dinero, valides tu idea de negocio con potenciales clientes, realizando encuestas, entrevistas o creando un producto mínimo viable para obtener feedback del público objetivo.

      Con más información acerca de tu emprendimiento podría darte otras orientaciones.

      publicado en ¿Quieres emprender
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    • RE: Nombre para taller de reparación de celulares y tablets

      Isabel, para dar nombre a un negocio de reparación de dispositivos electrónicos es importante destacar el tipo de trabajo que se realiza.

      En este caso puedes usar palabras clave como Fix, Repair, Tech, Mobile.

      Podrías dar un toque llamativo y de frescura agregando la palabra Doctor, para crear nombres como Dr. Phone, Dr. Fix.

      Y tomar del entorno el nombre de la ciudad. Eso sí, breve y llamativo. ¿Me gustaría saber que nombres propones?

      publicado en El nombre del emprendimiento
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    • RE: Servicio integral.... venta de motos

      Bienvenido @cristian

      La venta de motocicletas en Latinoamérica es, efectivamente, un sector con un gran potencial de crecimiento. Sin embargo, antes de lanzarse de lleno a la puesta en marcha, es fundamental realizar un análisis exhaustivo, que permita identificar tanto las oportunidades como los desafíos que presenta este mercado.

      ¿Qué implicaría evaluar esta idea en particular?

      Una evaluación completa debería considerar los siguientes aspectos: análisis del mercado; análisis de la oferta, que entiendo ya lo tienes adelantado; análisis financiero; y el análisis estratégico.

      Ahora, si bien existe una tendencia general al alza en la región, es cierto que hay variaciones significativas en cuanto a preferencias, segmentos y tasas de crecimiento. Por eso, es fundamental realizar un análisis detallado de cada país y adaptar la oferta de productos y servicios a las necesidades, y preferencias de los consumidores locales.

      ¿En cuál país planificas iniciar? ¿Sería en uno o más países a la vez?

      publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
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    • RE: Modelo CANVAS para negocio tradicional

      @diego

      Aplicar el modelo Canvas antes de abrir un negocio es como hacer un mapa detallado, antes de un viaje: te ayuda a ver todos los detalles en una sola página, detectar lo que falta y ayuda a tomar mejores decisiones antes de invertir.
      ¿Qué si es útil para negocios conocidos?
      Es lo mejor, para quien quiere empezar con aciertos, porque:

      1. Permite tener claridad total desde el inicio.
      2. Evitas invertir a ciegas
      3. Facilita ajustes rápidos
      4. Alinea tu operación con tu objetivo
      5. Mejor comunicación si buscas apoyo

      Fíjate cómo lo aplicamos recientemente, en el caso de un negocio tan convencional como lo es una papelería.

      modelo_canvas_papeleria.png

      Sin duda, este es un buen punto de partida para un negocio.

      publicado en Modelo de negocio con CANVAS
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    • RE: Ideas para captar clientes.

      Hola @rvargas

      Todo lo que te han recomendado es perfecto, pero... Vamos por partes.

      Primero, debes analizar qué está frenando la demanda, qué funcionó al principio, y al tener esto claro, te concentras en generar ideas concretas para atraer y retener clientes.

      ¿Qué analizar ahora mismo?

      Debes encontrar el cuello de botella antes de gastar energía en la dirección equivocada. Revisa cada uno de los siguientes puntos:

      a) Oferta y diferenciación
      • ¿Qué tiene tu centro que no tengan otros? (equipos, clases, atención personalizada, horarios, ambiente, especialización en algún tipo de cliente)
      • ¿El valor que comunicas coincide con lo que la gente realmente quiere?
      Pregunta clave: ¿Cambió algo en comparación con los primeros días?

      b) Precio y percepción
      • ¿El precio está alineado con tu mercado y tu propuesta de valor?
      • ¿Se percibe como justo, barato o caro? (A veces “barato” genera desconfianza, y “caro” sin valor claro… aleja clientes).

      Pregunta clave: ¿Cambió algo en comparación con los primeros días?

      c) Ubicación y accesibilidad

      • ¿La gente sabe que estás ahí? ¿Es fácil llegar, estacionar, acceder en transporte público?

      Pregunta clave: ¿Cambió algo en comparación con los primeros días?

      d) Visibilidad y marketing actual
      • ¿Cómo te estás dando a conocer ahora?
      • ¿La gente recuerda tu marca después de verla una vez?
      • ¿Tienes presencia online activa con contenido que llame la atención?

      • Pregunta clave: ¿Cambió algo en comparación con los primeros días?

      e) Retención
      • ¿Los que probaron al principio siguen? Si no, ¿por qué se fueron? Pregúntales directamente.

      • Pregunta clave: ¿Cambió algo en comparación con los primeros días?

      Dependiendo de esa revisión, que no es nada complicada porque tú debes conocer muy bien tu negocio, puedes avanzar mejorando lo que hayas detectado.

      Es entonces cuando puedes acudir a las ideas urgentes para captar clientes

      El objetivo es generar flujo rápido mientras construyes una base estable.

      ¿Qué hacer?

      Ofertas y promociones de entrada
      • “Prueba gratis 1 semana” o “Primera clase por $X simbólico”.
      • Descuentos agresivos para los primeros 30 días, con subida gradual.
      • Promociones 2x1 o “trae a un amigo y entrenan gratis ese día”.

      Acciones de visibilidad
      • Publicidad hiperlocal (Facebook Ads, Instagram Ads) segmentada por tu barrio con fotos/videos reales del centro.
      • Alianzas con negocios cercanos (cafeterías, tiendas de deportes) para intercambiar promociones.
      • Participar en eventos comunitarios, carreras locales, ferias de salud.

      Diferenciadores claros
      • Clases temáticas (entrenamiento funcional, HIIT, yoga, boxeo recreativo, etc.).
      • Horarios “imposibles” para otros (muy temprano o muy tarde).
      • Programas de 4-6 semanas con objetivo concreto (“Pierde 4 kg en 6 semanas”, “Mejora tu fuerza en 30 días”).

      Generar comunidad
      • Grupo privado en WhatsApp o Telegram para miembros, donde compartas tips, retos y motivación.
      • Retos mensuales con premios (camisetas, membresías, etc.).
      • Publicar fotos y logros de clientes (con permiso) en redes para inspirar a otros.

      Fidelización inmediata
      • • Llamar a ex-clientes y ofrecerles un “regreso VIP” con beneficio especial.
      • Escuchar sus motivos para irse y ajustar rápido lo que sea posible.

      En síntesis, analiza primero y a partir de ese resultado revisas las acciones que puedes tomar.

      ¿Qué te parece?

      publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
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    • RE: Busco nombre para venta...

      Hola @JennyR

      Sin duda el nombre que más se ajusta es “Como nuevo”.

      Fíjate: Funciona bastante bien porque es claro y directo: al escucharlo, todo el mundo entiende que los artículos están en excelente estado.

      Por ser corto, es fácil de recordar. Suena familiar y no necesita explicación.

      Y principalmente, transmite confianza, porque sugiere que la calidad es prácticamente la de un producto sin uso.

      Eso sí, tienes que considerar un par de detalles, porque como es un nombre genérico, podrías encontrar negocios similares con el mismo nombre. No te diferencia por estilo o nicho (ropa, muebles, tecnología, etc.).

      Si te gusta la idea, podrías darle un giro para que sea único y lo puedas registrar rápidamente, agregando un detalle que lo distinga, por ejemplo:

      • Como Nuevo+
      • Como Nuevo Store
      • Como Nuevo Boutique
      • Como Nuevo Home
      • Como Nuevo Toys
      • Como Nuevo Shoes
      • Como Nuevo y Mejor
      • KomoNuevo (con cambio ortográfico)

      Todo depende de si especializas lo que ofrece tu negocio.

      Al hacer esto le dará mayor personalidad a tu negocio.

      Cuando tomes la decisión, sería bueno que conociéramos en este foro, el nombre que elegiste.

      publicado en El nombre del emprendimiento
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    • RE: Innovación en gastronomía

      Saludos @miguel
      Me parece que es clave una de las opciones que te han sugerido y es el aval de profesionales de salud. Esto te servirá para respaldar la calidad del producto y sus aportes para la salud del público objetivo. También te servirá a futuro cuando hagas promoción de tu producto, pues te ayudará a crear una marca sólida.

      Agrego por mi parte que puedes aprovechar de hacer la prueba de concepto y la validación de precios en una misma oportunidad con los clientes potenciales.

      Así que puedes incluir encuestas breves post-degustación, para preguntar por: Sabor y textura, confianza en los ingredientes, percepción de valor, precio máximo que pagarían y la disposición de compra frecuente.

      publicado en Valida tu idea
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    • RE: Sobre la búsqueda de financiamiento

      Hola @JuanGomez
      Aunque ya tienes muy buenas respuestas para tus inquietudes, quiero abordar un punto clave en este proceso de búsqueda de financiamiento, y es la protección que debes dar previamente a tu innovación.

      No sé si lo habías pensado…

      Cualquiera que sea la opción elegida para obtener financiamiento, protege previamente la innovación.

      Ya lo estás haciendo al no exponer aquí mucho detalle, pero debes cuidar esto también ante los inversionistas. Lleva las cosas cuidando el equilibrio.

      Te explico:

      Una forma de proteger la aplicación es registrar la marca antes de exponerla.

      Si el código tiene elementos únicos, evalúa obtener derechos de autor o incluso patentes si aplica en tu caso.

      Y no descartes usar acuerdos de confidencialidad o de no divulgación (NDAs) cuando hagas presentaciones privadas para inversionistas.

      Entonces, a los inversionistas muestra más detalles, y ante el público general, enfócate en los beneficios sin revelar el “cómo”.

      Y no te preocupes ante la posibilidad del rechazo de los financistas si propones acuerdos previos de confidencialidad.

      Lo recomendable es que no pidas NDA en el primer contacto. En vez de eso, comparte una versión del pitch con los elementos clave (problema, solución, mercado, equipo, tracción), sin revelar secretos técnicos ni detalles únicos.

      También, filtra con criterio. Es decir, que si notas interés real, y decides mostrar detalles sensibles (como arquitectura, algoritmos, procesos internos, código, etc.), entonces sí puedes proponer un NDA, con mucho tacto.

      Entonces... protege lo esencial antes de hablar, y habla como dueño, no como mendigo. Si tú transmites seguridad en tu ejecución y visión, la mayoría no se enfocará tanto en copiarte como en ver "el cómo" te pueden ayudar a escalar.

      Espero que estas recomendaciones sean de apoyo para que avances con acierto en el logro de tus objetivos.

      publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
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    • RE: Posada en los andes venezolanos

      @miguel las sugerencias de @EmprendeFácil y @Diego son tan buenas que casi me dejan sin opciones...

      En todo caso, quiero aportar para que tomes decisiones lo siguiente:

      El nombre ideal para una posada turística en los andes venezolanos debe ser una combinación armoniosa de:

      • Autenticidad regional.

      • Atractivo para el turista.

      • Facilidad de recordar y promocionar.

      Viendo la foto me inspira nombres como:
      Teja y Tapia. Posada
      Posada Altura y Natura
      Posada Verdor Andino

      ¿Que opinas?

      publicado en El nombre del emprendimiento
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    • RE: Un franquicia es buena idea?

      @miguelángel Invertir en una franquicia poco conocida puede ser una oportunidad para obtener mejores condiciones iniciales y un mayor potencial de crecimiento, pero conlleva riesgos significativamente mayores.
      La clave está en una investigación exhaustiva, y no está de más que busques un asesoramiento profesional personalizado.
      ¿Te apasiona invertir en ese producto o servicio?

      Si bien te invito a no descartar por completo la idea, te recomiendo a abordarla con una mentalidad crítica, y si decides avanzar, lo mejor es que estes preparado para dedicar mucho más tiempo y esfuerzo para que tu franquicia sea un acierto.

      Asegúrate de que la recompensa potencial justifique el mayor nivel de riesgo.

      publicado en ¿Quieres emprender
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    • RE: viajes de aventura

      Hola @liz
      Te sugiero un nombre con 2 variantes que evocan el nombre del país y el objetivo de la empresa.

      Considera:

      • Colombiajes
        y

      • Colomviajes

      Utiliza un eslogan que complemente el nombre y destaque el aspecto de aventura y viajes.

      ¿Qué opinas?

      publicado en El nombre del emprendimiento
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    • RE: En qué emprender

      Saludos @ramón

      Excelentes opciones las que te han dado para emprender.

      Ahora, quiero darte una idea, muy vinculada con el entorno que describes como cercano a centros de trabajo y centros educativos... Se trata de abrir un espacio de Coworking.

      El concepto estaría orientado a combinar un espacio de coworking moderno y funcional con una cafetería que ofrezca café de alta calidad, opciones de desayuno y almuerzo ligeros.

      Así, en el espacio de coworking puedes incluir áreas de trabajo individuales, salas de reuniones, conexión a internet de alta velocidad y servicios de impresión.

      Y de forma complementaria, la cafetería permitiría atraer a trabajadores remotos, estudiantes y profesionales que buscan un ambiente agradable para trabajar o reunirse.

      Al realizar esta idea de negocio, estarías atendiendo a un público conformado por profesionales, estudiantes, emprendedores… mientras generas ingresos tanto por el alquiler de espacios de coworking, como por la venta de alimentos y bebidas.

      ¿Qué te parece?

      publicado en ¿Quieres emprender
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    • RE: Agotamiento y motivación

      Hola @diego

      El agotamiento es un riesgo real para los emprendedores, pero puedes evitarlo.

      Al priorizar tu salud bienestar, gestionar tu tiempo de forma efectiva, mantener la pasión y el propósito de tu trabajo, cultivar relaciones personales y no olvidarte de ti mismo, podrás evitar el agotamiento y mantener la motivación a largo plazo.

      publicado en ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
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