@emprendefácil dijo en Tengo una idea de negocio novedosa:
Otro método para validar esta idea podría ser el modelo Canvas de 9 bloques de Osterwalder. Es una excelente herramienta para estructurar, analizar y validar una idea de negocio.
Aquí te explico, en una respuesta algo ‘larga’, cómo aplicarlo en tu caso:
1- Propuesta de Valor
- Qué problema resuelve tu idea: Facilita a personas mayores el acceso a ayuda confiable para tareas domésticas mediante voluntarios.
- Diferenciador: Enfoque en comunidad, confianza y empatía, no solo eficiencia.
👉 Validación: Realiza entrevistas con personas mayores y sus familias para identificar necesidades específicas y medir el interés en esta solución.
2- Segmentos de Clientes
- Clientes principales: Personas mayores que necesitan ayuda.
- Secundarios: Familiares que buscan soluciones para sus mayores.
👉 Validación: Define segmentos más específicos (por ejemplo, mayores con movilidad reducida en áreas urbanas) y crea encuestas para medir su interés.
3- Canales
- Distribución: Aplicación móvil disponible en Android e iOS.
- Promoción: Redes sociales, asociaciones de tercera edad y alianzas con centros comunitarios.
👉 Validación: Lanza una campaña piloto en redes sociales y mide el alcance.
4- Relación con los Clientes
- Estrategia: Soporte cercano, generación de confianza a través de testimonios, y gamificación para los voluntarios (recompensas simbólicas).
👉 Validación: Prueba con un pequeño grupo piloto y recopila retroalimentación.
5- Flujos de Ingresos
- Opciones principales:
- Suscripción mensual para familiares que quieran garantizar acceso a voluntarios.
- Cuotas únicas por emparejamiento con voluntarios.
- Otras ideas: Publicidad dentro de la app o alianzas con empresas relacionadas (salud, seguros, etc.).
👉 Validación: Realiza encuestas para entender cuánto estarían dispuestos a pagar los usuarios por el servicio.
6- Recursos Clave
- Tecnológicos: Desarrollo y mantenimiento de la app.
- Humanos: Voluntarios confiables y un equipo de soporte técnico.
- Relacionales: Alianzas con ONG, centros comunitarios y asociaciones de mayores.
7- Actividades Clave
- Desarrollo de la plataforma.
- Reclutamiento y formación de voluntarios.
- Promoción y generación de confianza en la comunidad.
8- Socios Clave
- ONG y organizaciones de voluntariado.
- Instituciones públicas relacionadas con el bienestar de mayores.
- Empresas privadas interesadas en patrocinar o colaborar.
9- Estructura de Costos
- Desarrollo de la app.
- Marketing y adquisición de usuarios.
- Gestión de voluntarios.
El Canvas te ayudará a identificar los puntos débiles y a estructurar una estrategia sólida para pasar de idea a negocio sostenible.
Excelente.
Gracias a todos por los comentarios.