Hola Francisco, en estética el problema rara vez es el producto… suele ser la narrativa. Si tu comunicación se queda solo en “qué es”, el interés se agota rápido. Las marcas que sostienen ventas hablan de: – Situaciones reales – Problemas cotidianos – Emociones reconocibles Mi recomendación es que revises tu contenido actual y te preguntes: ¿Estoy hablando como marca o como persona que entiende al cliente? Cuando una audiencia se siente comprendida, no solo compra: se queda. Ahí es donde empieza el verdadero crecimiento, no en el primer clic.

Saludos Aquí el nombre no solo vive en el local, vive en Instagram, Google Maps y las fotos de turistas. Busca algo que: – Se vea bien escrito – Sea fácil de buscar – Invite a etiquetar y compartir Un nombre “instagrameable” se convierte en publicidad gratis cuando la gente sube su helado personalizado y etiqueta el lugar. Si además despierta emoción o juego, mejor todavía. Piensa: ¿cómo se vería este nombre como hashtag?

Saludos Miriam, te lo digo desde el mundo real del mostrador y no desde una teoría bonita. En mi negocio floral aprendí que el mejor validador no es la opinión, es el comportamiento. Cuando lancé nuevos arreglos para fechas especiales, no pregunté si “gustaban”, los puse en vitrina con precio y fecha límite. Los que se vendían rápido me decían dónde había negocio; los que no, me ahorraron pérdidas mayores. Mi recomendación: simula la venta antes de escalar. Oferta clara, precio claro y un “esto solo está disponible ahora”. Si el cliente pasa, duda o posterga… ya tienes la respuesta. El mercado siempre habla, pero no con palabras, sino con decisiones

Hola, @adriana_s. Es normal sentir ese 'vértigo' inicial, pero recuerda que el miedo se gestiona mejor con acción que con suposiciones. Mi consejo para este 2026 es que no intentes resolver todo el rompecabezas hoy: comienza con un solo producto base (como las trufas) para validar tu mercado sin complicaciones innecesarias. Aprovecha la confianza que ya tienes en tu cuenta personal para mostrar el proceso artesanal y los beneficios de tus ingredientes; esa cercanía es tu mayor ventaja competitiva. Para el precio, no adivines: suma tus costos reales, añade un margen que haga sostenible tu esfuerzo y no compitas por ser la más barata, sino la que ofrece más valor y salud. La independencia económica es un camino de disciplina y ajuste continuo, no de ideas perfectas desde el primer día.

Saludos Colegas Hay un punto decisivo que a veces se subestima: una idea novedosa no se valida solo por necesidad, sino por narrativa. En la Matriz Estrella, la percepción de valor es tan importante como la solución en sí. Observar cómo las personas explican el servicio con sus propias palabras, qué emoción despierta y qué tan fácil es de contarle a otro, da señales tempranas de tracción. Cuando una propuesta se comparte sola, sin empujarla, ahí hay algo potente que merece seguir desarrollándose.