• Categories
    • Recent
    • Popular
    • Register
    • Login
    1. Home
    2. Popular
    Log in to post
    • All Time
    • Day
    • Week
    • Month
    • All Topics
    • New Topics
    • Watched Topics
    • Unreplied Topics

    • All categories
    • B

      Modelo de negocio para venta de frutos...

      Watching Ignoring Scheduled Pinned Locked Moved Modelo de negocio con CANVAS
      5
      17 Votes
      5 Posts
      77 Views
      CongruenciaC
      Hola @BertiliaMora Sin duda, el modelo recomendado es un modelo híbrido que combina estrategias B2B y B2C, pero con mayor enfoque en B2B para darle estabilidad y rentabilidad al negocio. Fíjate: la Parte B2B (Negocio a negocio) es la base principal del modelo. Consiste en vender de forma recurrente a empresas y comercios como: restaurantes, hoteles, cafeterías, mini markets, y empresas que procesan alimentos. Esto te permite tener pedidos programados, ventas constantes y mejor planificación de compras, lo que reduce pérdidas y mejora el flujo de caja. Lo que corresponde a B2C (Negocio a consumidor) complementa el negocio y ayuda a generar liquidez diaria. Esto incluye la venta directa al consumidor, cajas de frutas semanales, combos saludables, entregas a domicilio, promociones de alta rotación. Además, puedes aprovechar productos con salida rápida o inventario que necesita rotación inmediata. Entonces, aunque ambos canales son importantes, el negocio debe apoyarse más en el modelo B2B porque ofrece mayor estabilidad operativa y financiera. El B2C funciona como complemento para aumentar volumen, mejorar rotación y fortalecer presencia de marca. Así, la empresa combina ingresos recurrentes con ventas rápidas, logrando un modelo más equilibrado y sostenible para productos perecederos.
    • A

      Departamentos clave

      Watching Ignoring Scheduled Pinned Locked Moved ¿Cómo empiezo a emprender? - ¡La travesía del desierto!
      5
      15 Votes
      5 Posts
      114 Views
      G
      Mi recomendación, @azulpp: Empieza con tres áreas nucleares (según tu modelo): Generación de ingresos: Ventas + Marketing (unificado). Entrega de valor: Operaciones/Producción + Atención al Cliente. Control: Finanzas (con apoyo externo en contabilidad y legal). El resto, tercerízalo hasta que el crecimiento lo exija. Como dijo @congruencia: al inicio, tú serás el "departamento multitarea".
    • FiwfanF

      Starting a Business: It Starts With an Idea

      Watching Ignoring Scheduled Pinned Locked Moved ¿Quieres emprender, pero no sabes en qué ni cómo?
      2
      8 Votes
      2 Posts
      60 Views
      EmprendeFácilE
      @Fiwfan "¡Excelente reflexión! La claridad y la investigación son el cimiento de cualquier emprendimiento exitoso en todos los casos. Validar el concepto con un MVP (Producto Mínimo Viable) y un plan de negocios sólido ayuda a evitar errores costosos. La gestión financiera es clave: es esencial empezar con un presupuesto realista y priorizar la escalabilidad. Una marca auténtica y una atención al cliente excepcional marcan la diferencia en un mercado competitivo.