Hola Francisco, en estética el problema rara vez es el producto… suele ser la narrativa. Si tu comunicación se queda solo en “qué es”, el interés se agota rápido. Las marcas que sostienen ventas hablan de: – Situaciones reales – Problemas cotidianos – Emociones reconocibles Mi recomendación es que revises tu contenido actual y te preguntes: ¿Estoy hablando como marca o como persona que entiende al cliente? Cuando una audiencia se siente comprendida, no solo compra: se queda. Ahí es donde empieza el verdadero crecimiento, no en el primer clic.

Saludos Aquí el nombre no solo vive en el local, vive en Instagram, Google Maps y las fotos de turistas. Busca algo que: – Se vea bien escrito – Sea fácil de buscar – Invite a etiquetar y compartir Un nombre “instagrameable” se convierte en publicidad gratis cuando la gente sube su helado personalizado y etiqueta el lugar. Si además despierta emoción o juego, mejor todavía. Piensa: ¿cómo se vería este nombre como hashtag?

uiff, muchos hemos pasado por esto de perder dinero en cuestiones inútiles para el momento.

dijo en Plan de viabilidad para una posada: Aquí tienes los pasos fundamentales para estructurarlo: 1- Plan de inversión inicial. Es el dinero que necesitas antes de abrir las puertas. Divídelo en: Activos fijos: Terreno (si no lo tienes), construcción o remodelación, mobiliario (camas, mesas), equipamiento de cocina y paneles solares o sistemas de agua (vital en zonas rurales). Activos intangibles: Permisos municipales, licencias de turismo, diseño de marca y sitio web. Otros puntos muy importantes para este tipo de negocio, dado que estarás en una zona rural, son los siguientes: Estacionalidad: Identifica los meses de clima extremo o temporada baja para crear promociones específicas. Logística: Los costos de transporte de insumos suelen ser más altos en zonas rurales; asegúrate de incluirlos en el precio de tus menús. Sostenibilidad: Invertir en ecotecnias (biodigestores, energía solar) puede ser más caro al inicio, pero reduce drásticamente tus costos fijos a largo plazo. Tip clave: Empieza con una versión simplificada en Excel. No necesitas un software complejo al principio, solo claridad en tus entradas y salidas de dinero.

¡Hola, @adriana_s!, mi mejor consejo es este: no permitas que el análisis te cause parálisis. Tus trufas no son solo un snack; son tu "Producto Mínimo Viable". No busques la perfección, busca la primera venta, porque ese es el único estudio de mercado que no miente y el mejor antídoto contra el miedo. Aprovecha que ya tienes una comunidad que confía en ti para validar el sabor y el precio antes de complicarte con logísticas grandes. En resumen: vende la energía antes de gastar la tuya en un plan perfecto que aún no ha tocado la calle. ¡Mucho éxito en este 2026!

Saludos Miriam, te lo digo desde el mundo real del mostrador y no desde una teoría bonita. En mi negocio floral aprendí que el mejor validador no es la opinión, es el comportamiento. Cuando lancé nuevos arreglos para fechas especiales, no pregunté si “gustaban”, los puse en vitrina con precio y fecha límite. Los que se vendían rápido me decían dónde había negocio; los que no, me ahorraron pérdidas mayores. Mi recomendación: simula la venta antes de escalar. Oferta clara, precio claro y un “esto solo está disponible ahora”. Si el cliente pasa, duda o posterga… ya tienes la respuesta. El mercado siempre habla, pero no con palabras, sino con decisiones

Saludos Colegas Hay un punto decisivo que a veces se subestima: una idea novedosa no se valida solo por necesidad, sino por narrativa. En la Matriz Estrella, la percepción de valor es tan importante como la solución en sí. Observar cómo las personas explican el servicio con sus propias palabras, qué emoción despierta y qué tan fácil es de contarle a otro, da señales tempranas de tracción. Cuando una propuesta se comparte sola, sin empujarla, ahí hay algo potente que merece seguir desarrollándose.