Mejores publicaciones hechas por Sabrina

@cristian, Saludos.
La validación también ocurre en redes sociales antes de que tengas el producto listo. Puedes crear una cuenta de marca, simular tu menú ideal (con imágenes reales o renders bien hechos), y lanzar una campaña de expectativa:

1. ¿quién probaría esta burger con pan de yuca?
2. ¿Quién quiere una hamburguesa sin culpa y full sabor?

Si la gente comenta, guarda la publicación, te escribe... ahí tienes señales claras de interés. Y cuando empieces a vender, graba todo: historias del proceso, reacciones, detrás de cámara. Eso genera confianza y hace que otros quieran probar.
El contenido real, con sabor y emoción, vende más que cualquier volante.

Colega
@Miriam-Zerpa
Desde marketing, yo pondría el foco en entender la motivación emocional de los padres. Muchas decisiones de compra no se basan solo en el precio, sino en la tranquilidad, la confianza y el bienestar que perciben.

Puedes preguntar:

• list item¿Qué emociones predominan cuando piensas en la rutina escolar de tus hijos (estrés, tranquilidad, satisfacción)?

• list item¿Qué tan importante es para ti que un servicio esté recomendado por otros padres?

• list item¿Preferirías un servicio presencial o digital para resolver este tipo de necesidades?

Las respuestas te darán pistas sobre cómo deberías comunicar tu propuesta más adelante.
Si la mayoría busca tranquilidad, tu mensaje deberá girar en torno a “menos carga mental”. La encuesta, en este sentido, no solo valida la idea: también te ayuda a ir moldeando el discurso de tu marca.

Fernando, ¡Que buena iniciativa!
Cuando estás ante una innovación tecnológica para el hogar, validar no solo se trata de si “funciona”, sino de si logra conectar emocionalmente con quien lo va a usar. En este tipo de productos, el diseño de experiencia es tan importante como la funcionalidad.

Una técnica que uso mucho es crear contenido visual o simulaciones (renders, mockups, pequeños videos de uso) y luego testear la reacción en redes sociales o grupos segmentados.
No subestimes la validación emocional: si la gente comenta, comparte, o incluso te pregunta “¿dónde lo compro?”, estás en el camino correcto.

También, puedes usar esa reacción para construir comunidad desde temprano. Nada valida mejor que una audiencia esperando tu producto antes de que salga.

@Ramón, gusto saludarte.
Desde la perspectiva del marketing, tu local tiene dos grandes ventajas: alto flujo peatonal y ubicación cerca de instituciones. Eso ya es una mina de oro, pero debes convertir ese flujo en comunidad.
Una idea que podrías explorar es un concepto de tienda que evoluciona con las tendencias: por ejemplo, arrancas con un kiosco de bebidas funcionales y snacks saludables, pero lo presentas como “la tienda que escucha a sus clientes”. A través de redes sociales y encuestas en el punto de venta, dejas que la misma comunidad vote qué productos quiere.

Este enfoque participativo no solo genera engagement, sino que fideliza. ¡A la gente le encanta ser parte de algo!
Y ojo, que el marketing local hoy en día necesita más conexión que publicidad. Con un buen storytelling en redes y un diseño atractivo del local, puedes convertirte en el lugar preferido de la zona.

Hola a todos. Enrique, primero, ¡felicitaciones por ese crecimiento en ventas! Contratar es una parte emocionante y crucial en esta etapa.

Mi consejo: prioriza la actitud y la adaptabilidad. Las habilidades técnicas se pueden enseñar, pero el mindset es clave. Busca personas que compartan los valores de tu empresa y que estén dispuestas a crecer contigo.

Un truco práctico: en la entrevista, pregúntales cómo han manejado situaciones imprevistas en el pasado. Así sabrás si tienen la capacidad de adaptarse a los cambios.

¡Ah! Y no olvides revisar su presencia online. Hoy en día, es una ventana más a su forma de trabajar y relacionarse.

@miguelsilva23
Hola, miguelsilva23

Has recibido consejos muy completos para calcular la utilidad neta y el rendimiento, pero hay un aspecto que también puede impactar: la "estrategia de marketing y el posicionamiento".

¿Cómo quieres que perciban tu marca en el sector de uniformes? Definir esto desde el inicio te ayudará a atraer clientes recurrentes, ya que el sector B2B (como escuelas o empresas de servicios) suele valorar relaciones a largo plazo.

Y, una estrategia digital bien planificada te permitirá proyectar mejor tus ventas, haciendo más efectiva tu proyección mensual o trimestral.

Espero que tu marca se destaque desde el día uno y que consigas tu utilidad neta ideal.

Buen dia Compañeros
Hola @adriana_s,
En marketing digital el nombre es el primer contacto emocional que tendrá tu cliente con tu marca.
No solo debe sonar bien, también debe invitar a probarlo. En tu caso, yo buscaría un nombre evocador, que combine placer y bienestar.

Te comparto un par de ideas que podrían posicionarse muy bien en redes:
“Yogur Vital”, corto, directo y con mucha fuerza para campañas visuales.
“Cremosísimo”, un nombre que despierta de inmediato la sensación de textura y sabor.
Ambos pueden generar mucho engagement si los trabajas con storytelling y diseño atractivo.

Hola, Miguel.
Piensa en la Matriz FODA como si fuera tu brief de marca.
Para un proyecto turístico, especialmente hoy, la forma en la que comunicas tu propuesta es tan importante como la experiencia misma.

Tu FODA debe identificar no solo lo que tienes y lo que te falta, sino cómo eso impacta en la percepción del cliente.

Por ejemplo:
Si tienes una ubicación remota (puede parecer una debilidad), pero si la posicionas como "retiro natural desconectado del ruido urbano", eso se transforma en fortaleza para un nicho específico.
Identifica tus ventajas emocionales
Aprovecha las oportunidades de comunicación digital Convierte tus amenazas en diferenciadores.

@francisco
Hablemos de cómo cautivar a los clientes e inversionistas. Primero, tu plan de viabilidad debería contemplar una estrategia de marketing robusta desde el día uno. Redes sociales, influencers locales y contenido emocionante (videos de deportes extremos, por ejemplo) pueden generar mucho buzz.

Para las acciones con derechos exclusivos, resalta los beneficios únicos que los inversionistas obtendrán: ¿acceso ilimitado? ¿eventos privados? ¿descuentos especiales?

Todo eso debe comunicarse de forma clara y atractiva. Y para los clientes generales, ofrece experiencias diferenciadas en las áreas del parque para que quieran volver por más.

Bertilia, me encanta tu idea!
Como especialista en marketing digital, te puedo decir que el nombre es la primera chispa de conexión emocional con tu cliente.

Aquí un consejo práctico: piensa en cómo quieres que tu cliente se sienta cuando te contacte.

1. ¿Tranquilo porque alguien profesional maneja sus redes?
2. ¿Motivado porque va a vender más?
3. ¿Cercano porque siente que lo entiendes?
   Esa emoción debe guiar la elección del nombre.

Además, piensa en la sonoridad: nombres cortos, fáciles de pronunciar y que suenen dinámicos funcionan mejor en redes sociales. Y ojo, prueba siempre con tu público objetivo antes de decidir, porque la percepción que ellos tengan será tu mejor validación.

@rvargas ¡Hola!

Entiendo perfecto tu dilema.

Mira, yo siempre digo que emprender sin arriesgar todo desde el día uno es una estrategia inteligente.

Una opción es que comienza tu emprendimiento como un proyecto a tiempo parcial mientras desarrollas y validas tu idea.

La ventaja es que puedes usar el marketing digital para captar tus primeros clientes desde ya, sin renunciar a tu empleo actual.

Redes sociales, email marketing y un buen contenido sobre tu negocio pueden ayudarte a crear una base de clientes y generar esa conexión emocional que los fidelice.

¡Pruébalo y ve cómo evoluciona!

Buen dia
@adriana_s
¡Qué buena dirección estás tomando! Desde el punto de vista del marketing, tu mayor ventaja es precisamente el yogur griego: tiene una percepción premium y saludable que puedes aprovechar al máximo.
Antes de aprender a elaborar otros productos, te recomiendo trabajar tu propuesta visual y de comunicación.
Si tus clientes perciben tu marca como “natural, artesanal y saludable”, será más fácil introducir nuevas líneas como helados o salsas, porque ya confiarán en ti.
Una estrategia que funciona muy bien es mostrar el “proceso” en redes:

1. cómo pruebas sabores
2. cómo eliges ingredientes o cómo haces degustaciones.

Eso genera conexión emocional y te da contenido constante sin necesidad de lanzar aún el nuevo producto.
Cuando finalmente lo hagas, no digas “nuevo producto”, di “la evolución de nuestro yogur griego”. Así mantienes coherencia de marca y refuerzas el vínculo con tu audiencia.

Hola Miguel
Desde el lado del marketing, la marca es todo… y cuando no es conocida, hay que construir mucho desde cero. No esperes que el logo o el nombre, por sí solos, te traigan clientes. La verdadera pregunta es: ¿La franquicia tiene alma de marca o solo un diseño bonito?

Mira si hay historia, narrativa y propósito. Porque si tú tienes que hacer todo el trabajo de posicionarla en tu zona, entonces en lugar de pagar una franquicia, quizás te conviene construir tu propio concepto.

Te dejo una idea para evaluar:

• ¿Qué tanto invierte la empresa matriz en marketing centralizado?

• ¿Te entregan una estrategia local o solo una cuenta de Instagram sin contenido relevante?

• ¿Tienes autonomía para adaptar el tono, lenguaje y campañas a tu comunidad?

Si no puedes conectar emocionalmente con tu mercado, vas a remar solo. Invierte si sientes que puedes construir una relación real con los clientes, no solo venderles un producto.

Además de lo que menciona @Neida, también deberías aprovechar la tendencia del marketing digital.

Las redes sociales y el marketing de contenido pueden ayudarte a posicionar tu marca con un presupuesto relativamente bajo.

Comparte recetas, videos de preparación, e incluso colabora con influencers de comida saludable. Esto puede crear una conexión emocional con los consumidores, algo vital para sobresalir en este tipo de mercado.

Saludos.
Me encanta este tema porque la validación también tiene un componente emocional. La mayoría de los emprendedores validan desde el producto, no desde la conexión.
Cuando pruebo una idea, empiezo con la pregunta: ¿qué emoción quiero provocar y qué emoción ya existe en mi público respecto al problema?
Si logro que la conversación en redes se llene de comentarios tipo “¡por fin alguien lo dice!” o “eso me pasa a mí”, sé que el dolor está activo. Ahí recién paso al PMV.
Un truco que uso: crear una historia mínima en formato post o video, sin mostrar el producto, solo el conflicto.
Si genera reacciones orgánicas (compartidos, comentarios empáticos), tengo la primera validación emocional.
Porque al final, antes de vender soluciones, vendemos identificación. Y si las emociones conectan, el producto encaja solo.

Hola, @geraldine
¡Es una gran pregunta! Para que tengas una idea clara, en marketing y estrategia digital, veo cada día negocios y emprendimientos que quieren conectar a otro nivel con sus clientes, y aquí hay una diferencia clave.

Un emprendimiento suele tener un enfoque en crear algo con potencial de ser grande, que pueda destacar y atraer una audiencia fiel.

Un negocio tradicional, en cambio, se mueve por las transacciones puntuales.

Si te preguntas si lo que estás haciendo es un emprendimiento, piensa en si tu proyecto tiene la capacidad de generar esa conexión emocional con tu audiencia y de darle una identidad única, ¡eso lo haría un emprendimiento auténtico!

Espero te ayude...

El síndrome del impostor también tiene mucho que ver con la comparación. En marketing digital lo veo a diario: marcas o emprendedores que se paralizan porque sienten que “otros ya lo hacen mejor”. Pero lo cierto es que tu historia y tu enfoque son lo que te diferencian.

Colegas.
Para conectar con los primeros clientes, lo más poderoso es comunicar desde la autenticidad: contar por qué haces lo que haces y cómo tu producto o servicio mejora la vida de tu público. No es vender, es conectar.

Un consejo práctico: en lugar de obsesionarte por atraer a todos, construye una pequeña comunidad que te crea y te recomiende. Esa conexión emocional inicial puede ser más fuerte que cualquier campaña pagada. Con el tiempo, tu seguridad crece cuando ves que la gente responde a tu propósito, no a tu perfección.

Hola Colegas
Ramón
Te cuento que sí, definitivamente la Matriz Estrella también sirve para negocios tradicionales como el tuyo. Lo interesante es que, al poner foco en la pasión, el contexto y el modelo, podés descubrir oportunidades para conectar mejor con tu público objetivo. Y en alimentos y bebidas, eso es oro puro.

Por ejemplo, si el concepto de tu negocio tiene elementos con los que tu cliente se puede sentir identificado:

• ¿Estás comunicando ese "por qué" de tu marca?
• ¿Cómo lo estás haciendo en tus canales digitales?

Esta matriz no es solo para saber si tu idea “vale la pena”, sino para entender cómo posicionarla estratégicamente. ¡Ahí es donde el marketing entra con fuerza!

Feliz jornada @YelitzaMaría

Me parece super tu idea y llena de posibilidades.

Además, de lo que ya han mencionado, te sugiero considerar el poder del marketing digital.

Santiago es grande, y podrías llegar a muchos clientes potenciales si tienes una presencia fuerte en redes sociales Publicar fotos de tus arreglos en Instagram o Facebook, colaborando con influencers locales, y mostrando tu creatividad podría atraer a más clientes.

Y, si ofreces servicios de suscripción mensual de flores para oficinas o restaurantes, podría ser una excelente manera de generar ingresos recurrentes.

Cristian, aunque estoy conectándome un poco tarde, quiero dejarte mi opinión:

Esa propuesta integral es ideal para el cliente de hoy, especialmente en la industria de motos. Te recomendaría que antes de lanzarte revises cómo puedes comunicar efectivamente cada uno de esos servicios en tu estrategia de marketing digital.

Podrías armar campañas que enfoquen no solo la venta de motos, sino todos los beneficios de la experiencia Mundo Motos, desde el financiamiento hasta la comunidad de motociclistas.

La clave está en construir una relación fuerte con el cliente desde el primer contacto, y tener una presencia digital sólida te dará el impulso para llegarle a ese mercado apasionado.