Hola. Tengo una idea de negocio interesante, aunque algunas personas no captan la propuesta de valor o no les parece interesante. La idea es esta: «Aplicación móvil para conectar a personas mayores con voluntarios para realizar tareas domésticas».
¿Cómo puedo validar esta idea y cómo podría generar ingresos?
Estamos iniciando las ventas y tenemos inquietud sobre qué acciones o prácticas aplicar para delegar tareas y construir un equipo eficiente. Todo comentario lo valoraremos!
Hola, viendo algunas discusiones, creo que en este foro me pueden ayudar con lo siguiente.
Me gustaría tener mi propio negocio en Quito. Estoy considerando abrirlo en algunos de estos sectores: Restaurante, Heladería o Panadería. ¿Qué opinan sobre estas opciones?
Dejo un resumen de lo que finalmente adopté, con base en sus comentarios e información obtenida en la web.
1- Definí roles claros: Antes de delegar, identifiqué qué tareas son esenciales y quién en el equipo tenía las habilidades para asumirlas. Por ejemplo, a los buenos con números los dirigía a actividades como la contabilidad básica; a los creativos, llevar las redes sociales.
2- Confié, pero verifiqué: Empecé delegando tareas específicas y establecí revisiones periódicas para asegurarme de que todo marchara bien. Con el tiempo, gané confianza en el equipo.
3- Comuniqué expectativas: Me aseguré de que todos supieran qué esperaba de ellos: plazos, calidad del trabajo, etc. Una buena comunicación evita malentendidos y mantiene al equipo alineado.
4- Busqué personas complementarias: Un equipo eficiente no solo cumple tareas, sino que aporta fortalezas que uno quizás no tenga. Si eres visionaria/o, pero no tan detallista, busca a alguien organizado que equilibre eso.
5- Automaticé lo ‘posible’: Antes de delegar todo a personas, revisé si hay herramientas (como software de gestión o calendarios compartidos) que puedan ahorrar tiempo y esfuerzo. Implementé algunas herramientas muy básicas.
6- Capacitación y oportunidad de crecer: Si tu equipo siente que aprende contigo, se comprometerá más. Por ello dediqué tiempo a enseñarles al principio, y luego les di autonomía para que tomen decisiones dentro de su área.
Quizás, lo más importante es que inicié en “pequeño”. Delegué algunas tareas que no me quitaban mucho tiempo para revisar, y fui avanzando…
¡Hola Fernando! Qué emoción que estés iniciando este proyecto de clínica veterinaria. Te dejo algunas ideas que se me ocurren, de nombres genéricos que podrías usar, pensando en que luego se puedan combinar con el nombre de la ciudad:
-Opciones que evocan cuidado y salud:
-Opciones que resaltan la conexión con los animales:
-Opciones que transmiten profesionalismo y confianza, como los compartidos por @Carolina:
-Consejos adicionales:
¡Mucho éxito en tu proyecto!