Hola Marta, Excelente pregunta. El Modelo Canvas aplicado a un negocio en marcha es una herramienta de alto valor para alinear tus números con tu operación real. Desde mi enfoque, te recomiendo usarlo con datos en mano: Revisa cada bloque con indicadores concretos: Por ejemplo, ¿tus segmentos de clientes representan el porcentaje real de tus ingresos? ¿Tus actividades clave están generando retorno o solo consumen recursos? Ir más allá del análisis teórico: convierte tu Canvas en un tablero de control. Asigna métricas a cada bloque y revísalo al menos una vez al trimestre. No solo para diagnosticar, sino para proyectar. Esto te permite anticiparte a pérdidas, optimizar tus recursos y decidir con más seguridad. Usar el Canvas con esta lógica numérica te da una visión 360° que te aleja de la intuición ciega y te acerca a decisiones estratégicas con base real.

"En geología, al igual que en finanzas, hay que analizar las capas profundas antes de excavar." @MartaC, aquí hay un riesgo de hundimiento financiero: La TIR del 25 % es inferior a la inflación (38 %) → En términos reales, perderías valor adquisitivo. El VPN es positivo, pero… ¿Se calculó con una tasa de descuento adecuada o subestima el impacto de la inflación? Si fueras a excavar en una zona inestable, tomarías precauciones. Aquí también debes hacerlo: Revisa si la TIR está ajustada por inflación. Considera alternativas con mejor rentabilidad real. Analiza si el proyecto puede mejorar su flujo de caja para compensar el impacto inflacionario. No inviertas sin asegurarte de que el terreno es sólido.