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    Apliqué la matriz estrella, pero...

    Scheduled Pinned Locked Moved Matriz Estrella
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    • rvargasR Offline
      rvargas
      last edited by Golfredo

      Hola. Apliqué la matriz estrella para una idea de negocio en el sector servicios profesionales. Obtuve 50 %. Repasé el proceso para todas las aristas y en efecto, ese valor es el que corresponde… Pregunto, ¿creen que debo pensar en otro negocio? ¿Desarrollo un plan de viabilidad y decido después, según el resultado?

      En el artículo que leí dice: "Las 5 aristas de la matriz estrella son igualmente importantes. A cada una se le asigna un peso de 20 %. Una idea «atractiva» ha de lograr, por lo menos, un 60 %".

      AvanceA DesempeñoD G 3 Replies Last reply Reply Quote 6
      • AvanceA Offline
        Avance @rvargas
        last edited by Golfredo

        ¡Hola @rvargas!

        La matriz estrella es una herramienta que busca, principalmente, llamar la atención al emprendedor sobre su idea de negocio, en aspectos como la competencia, las capacidades, la pasión… Con esta reflexión “estructurada”, un emprendedor - o el equipo emprendedor - tendrá insumos para considerar la opción de desechar la idea.

        En tu caso, no parece que el resultado sea definitivo, por lo que deberías desarrollar el modelo de 9 bloques (Canvas) para profundizar en detalles y, de ser posible, estimar la rentabilidad con un plan de viabilidad económico-financiero. Con ello podrás tomar una decisión informada para poner o no en marcha el negocio, o ajustar la propuesta de valor antes de avanzar. ¡Suerte!

        Avanzar, paso a paso, es la clave en todo emprendimiento.

        1 Reply Last reply Reply Quote 4
        • DesempeñoD Offline
          Desempeño @rvargas
          last edited by

          @rvargas Hola

          Si hiciste la evaluación de cada una de las dimensiones y la suma con la matriz estrella te dio una puntuación de 50 %, puede que sea una idea de negocio favorable a desarrollar, ya que, se considera a una puntuación igual o mayor a 60% que la idea de negocio es muy rentable.

          Ahora, además de aplicar el Modelo Canvas, sería conveniente que hagas el ejercicio de un Plan de Viabilidad con tres posibles escenarios.

          Eso te ayudaría a disipar dudas y tener más opciones para evaluar la factibilidad de tu "idea de negocio en el sector servicios profesionales"

          Esperamos seguir apoyándote...

          La coherencia es clave, el desempeño es el resultado.

          1 Reply Last reply Reply Quote 2
          • G Offline
            Golfredo @rvargas
            last edited by

            @rvargas - Antes de abandonar la idea, deberías plasmar el modelo de negocio, tal como lo sugiere @Desempeño, y desarrollar un plan de viabilidad económico-financiero para conocer más… antes de tomar una decisión definitiva.

            1 Reply Last reply Reply Quote 4
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