Sugerencias para validar una idea

LucíaG

Hola. Tengo una idea de negocio relacionada con el desarrollo de un bolso de viaje inteligente para documentos y dispositivos móviles, enfocado en la seguridad, la comodidad y la tecnología.

Las principales características serían las siguientes:

Diseño y Materiales

Materiales Resistentes y Ligeros: Uso de materiales como nylon balístico o cuero de alta calidad para garantizar durabilidad y resistencia.
Diseño Ergonómico: Asa y correa ajustable y acolchada para mayor comodidad durante largos periodos de uso.
Compartimentos Especializados: Múltiples compartimentos y bolsillos, incluyendo uno acolchado para dispositivos electrónicos (tableta o portátil pequeño).

Seguridad

Bolsillos con Bloqueo RFID: Para proteger tarjetas de crédito y documentos con chips RFID contra robos de identidad.
Cierre Antirrobo: Cremalleras ocultas y sistemas de cierre con bloqueo para evitar accesos no autorizados.
Rastreador GPS Integrado: Permite localizar el bolso en caso de pérdida o robo mediante una app.

Hay otras características confidenciales.

Funcionalidad y Conveniencia

Soporte para Documentos: Separadores y compartimentos específicos para pasaportes, billetes de avión, y otros documentos de viaje.
Acceso Rápido: Bolsillo de acceso rápido para el móvil o billetera.
Resistente al Agua: Tratamiento resistente al agua para proteger el contenido en condiciones climáticas adversas.

La pregunta es, ¿cómo puedo validar que este producto tendrá demanda y compradores dispuestos a pagar…? Todo indica que no será un bolso económico.

Congruencia

Hola @LucíaG

Tu idea de negocio, en principio, puede estar dirigida a un público muy específico, el cual debes tener muy bien definido. De ser así, esto te permitirá hacer la validación de manera más directa, con el segmento de mercado al cual te diriges.

Ahora, como estás en la etapa de idea de negocio, puedes utilizar a varias herramientas de investigación de mercados.
Entre las más adecuadas, te sugiero:

Realizar un Focus Group, para obtener de manera directa, respuestas a diferentes aspectos que te interesan como la aceptación del producto, el precio que los clientes potenciales podrían estar dispuestos a pagar, entre otros.

Si dispones de un prototipo, es excelente que los participantes puedan probarlo y conocer directamente sus atributos, permitiendo así, que sus opiniones esten más sustentadas.

También puedes hacer un Focus Group en línea, con lo cual, no tendrás barreras geográficas para obtener la información que necesitas.

Otra opción es aplicar Encuestas Online. Con estas herramientas puedes recoger una gran cantidad de información para analizar.

Considera ambas opciones, para tener una visión más amplia acerca de la demanda para el producto que propones.

Desempeño

@lucíag Hola,

Además, tenemos una herramienta que usamos para hacer un diagnóstico empresarial y para validar una idea de negocio, es la "Matriz Estrella".

Tiene 5 aristas que permiten evaluarla.

Por ejemplo, en la Arista Posibilidades, te muestra inicialmente las distintas opciones de negocio sin realizar un análisis previo.

Ahora, para profundizar un poco más y entender mejor tus motivaciones y detalles. Primero, deberías contarnos:

¿Qué te motivó a iniciar este negocio?
¿Es una pasión personal, una oportunidad de mercado, o una necesidad que has identificado?
¿Hay alguna historia detrás de esta idea de negocio? o ¿Hay algún evento o experiencia personal que te haya inspirado a iniciar este emprendimiento?

También, se pueden evaluar las posibilidades que tendría tu idea de negocio y las circunstancias que pueden afectarlo.

Y, te daríamos una idea de si es favorable seguir adelante con tu emprendimiento.

Esta herramienta tiene otras aristas que sirven para el análisis completo, y, así darte una respuesta integrada de tu idea: "desarrollo de un bolso de viaje inteligente para documentos y dispositivos móviles".

Como la arista Capacidades con la que podemos evaluar los recursos humanos, financieros y técnicos para lograr el objetivo inicial: tu bolso de viaje inteligente.

En fin, se necesitarían mas detalles para evaluar estás aristas y darte una respuesta a tu pregunta: ¿cómo puedo validar que este producto tendrá demanda y compradores dispuestos a pagar…? Todo indica que no será un bolso económico.

Espero más interacción de tu parte...

Golfredo

@lucíag dijo en Sugerencias para validar una idea:

¿cómo puedo validar que este producto tendrá demanda y compradores dispuestos a pagar…?

Hola, Lucía.
Esta pregunta es muy importante. En tu caso, puedes crear un prototipo y ofrecer a potenciales clientes el producto, explicando las funcionalidades que podrá aprovechar. Incluso, puede ser un prototipo de baja fidelidad, para no incurrir en costos.

Te dejo un post interesante sobre prototipos… Haz clic en botón derecho para que lo abras en otra ventana.

Aprovecha para obtener ‘feedback’ de los futuros compradores. Indaga qué otras funcionalidades podrías incluir, sobre aspectos físicos del bolso, etc.

Neida

Hola, @lucíag
Siguiendo en la tónica de @Congruencia y @Golfredo validar la demanda de tu producto es indispensable, especialmente cuando se trata de un bolso de viaje inteligente que probablemente tendrá un precio elevado.

Te sugiero los siguientes pasos y estrategias para realizar esa validación:

- Investigación de Mercado:

Estudio de Mercado: Realiza encuestas y entrevistas a tu público objetivo para entender sus necesidades, deseos y disposición a pagar por un bolso de viaje inteligente.
Análisis de Competencia: Observa qué están haciendo tus competidores en el mercado de bolsos de viaje y productos de lujo. Examina sus precios, características del producto, y la respuesta del consumidor.

- Prototipos y Pruebas

Desarrollo de Prototipos: Crea prototipos del bolso y permite que potenciales clientes los prueben. Recoge feedback sobre el diseño, la funcionalidad y el precio.
Focus Groups: Organiza grupos de discusión con personas de tu mercado objetivo para obtener insights profundos y detallados sobre tu bolso inteligente.

- Marketing y Pre-ventas

Campañas de Pre-venta: Podrías usar plataformas en el mercado para lanzar una campaña de pre-venta. Esto no solo te ayudará a recaudar fondos, sino también a medir el interés del mercado.
Estrategia de Marketing: Implementa campañas de marketing digital, como publicidad en redes sociales y marketing de contenidos, para crear conciencia y medir el interés.

- Feedback y Ajustes

Ajustes Basados en Feedback: Utiliza el feedback recibido para hacer mejoras y ajustes en tu diseño y características del producto antes de lanzarlo oficialmente.

- Alianzas y Distribución

Alianzas Estratégicas: Considera alianzas con minoristas y tiendas de lujo que puedan estar interesados en distribuir tu producto.

- Análisis de Precios

Estrategia de Precios: Analiza diferentes estrategias de precios y evalúa cuál se adapta mejor a tu mercado objetivo, considerando factores como la percepción de valor y la elasticidad del precio.