@azulpp, los departamentos imprescindibles para iniciar operaciones, según el tipo de negocio, suelen ser: Ventas (para generar ingresos) Recursos Humanos (gestión de personal) Compras/Logística (abastecimiento) Finanzas/Contabilidad (control económico) Operaciones/Producción (entrega del producto/servicio). En negocios regulados, añade Legal/Compliance. Si es digital, Tecnología/IT también es crítico. Prioriza según tu modelo: por ejemplo, una startup de software podría empezar con Ventas, Desarrollo (IT) y Finanzas.